1、海外国家的语言和文化各异，如何使产品更适应本地化需求，是各个海外社交产品最大的挑战

　　2、中国人更善于根据当地的使用习惯和文化差异做出改变，在这一点上国内项目的出海是有优势的

　　张庆来可能是国内最早的一批互联网出海从业者。

　　2009年，他刚从大学毕业就进入了游戏公司智明星通，也就是那款著名的“国民游戏”开心农场的研发商和运营商。当时，这款游戏在国内的发行已经达到饱和状态，张庆来则参与到开心农场的海外发行之中，atv，使开心农场在不到1年的时间里便发行到20多个国家和地区，覆盖近2亿用户。

　　不过，游戏的生命周期毕竟是有限的，开心农场也不例外，它在2-3年后便进入了衰落期。若要打造生命周期更长、盈利更稳定的产品，或许得从其他类型的市场着手。接下来一段时间，张庆来和同事们把开心农场的出海模式复制，先后把国内的网址导航、清理杀毒等业务模式复制到海外市场发行，但生存时间都不长。

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　　Mico创始人张庆来

　　经过几年的实践，张庆来的思考又回到了起点：开心农场。“游戏是非常依赖于渠道的，甚至很难说到底是社交平台成就了偷菜游戏还是偷菜游戏成就了社交平台，当游戏用户流失后，最后这个市场剩下的只有平台。”社交平台，或许才是获取用户最有效的渠道。

　　想清楚这些问题后，张庆来于2015年初正式推出一款专门面向海外市场的社交产品Mico，并在年底获得3000万美元A轮融资。

　　计划打造UGC开放平台

　　张庆来认为，基于关系和内容两个基础元素，社交产品可以分为4类，第一类是通讯型社交产品，完全依托于关系，以WhatsApp为代表；第二类是平台型社交产品，先依托关系进而关注内容，以Facebook和Qzone为代表；第三类是社区型社交产品，基于内容进而产生关系，以初期的Instagram和豆瓣为代表；第四类是媒体型社交产品，完全依托内容，以Twitter和微博为代表。若依次划分，Mico想做的更像是Facebook之外的第二类社交产品。

　　在Mico上，用户无需加好友即可与任意用户对话，以及查看对方发的动态，赠送对方VIP和礼物处于用户界面的显著位置，此外，Mico还具有发现附近的人、查看热门动态等功能。值得注意的是，Mico还具有环球漫游的版块，用户能在这里找到全球任意城市的用户并与之交流。

　　在内容方面，Mico现有订阅号的版块，还在测试阶段，未来一段时间计划推出类似于微信订阅号的UGC开放平台，并接入更多第三方服务，为用户提供更多有价值的信息。

　　至于商业模式，Mico目前还没有做太多的尝试，目前仅开通了用户的付费增值服务，付费后可享受去广告、专属表情、个性背景墙等服务。张庆来还表示，开奖，尝试更多的商业模式将是会在接下来的一年重点投入。游戏变现是可能的方向之一，“Mico拥有的是人和人之间的关系，如果用游戏进行连接，做起来相对比较容易。”

　　以本地化攻占海外市场

　　海外国家的语言和文化各异，如何使得产品更适应本地化需求，是各个“觊觎”海外市场社交产品最大的挑战。张庆来认为，这也是Mico最大的机遇。

　　他告诉小饭桌，Facebook的社交平台带有很强的美国文化烙印，既自信又强势，它的模式在全球都是相似的，不太会迎合当地人的习惯，这是美国产品的一个鲜明特点。“但中国人更善于根据当地的使用习惯和文化差异做一些改变，在这一点上国内项目的出海是有优势的。”

　　具体到Mico这个社交产品上，张庆来会考虑到这个地区的用户习惯是怎样的、区域文化怎样的等等，甚至这个地区对哪些颜色有忌讳也会考虑到，尽量避免产生文化冲突。

　　基于上述原因，Mico现在更多的聚焦于新兴市场，比如中东、拉美、东南亚等地区，其APP已经能支持20多种国际语言，在全球拥有超过4000万用户。

　　“对于新兴区域的用户来说，如果他们接触的第一个社交产品是我们，这个事情对他们的意义就不一样了。”张庆来说道。