随着抓取技术的发展，现在市场上提供的机器人方案变得愈发低价、高效，同时也大幅度缩减了系统整合的时间。学习技能使机器人能够快速模仿人类的行为，同时从自身的错误中不断吸取教训。这种学习能力的不断提高和进步，使得该技术更容易为小企业所获得，也使得物流业机器人化的趋势相比制造业更加迅速和广泛。

　　货物搬运装卸成本可节约20%~40%

　　无疑，生产和开发团队非常关注订单准备阶段。该阶段占储存与装卸搬运成本的40%~50%，且耗时较长（最长可占70%工作时间），附加值有限。

　　机器人制造商承诺大幅提高机器人分拣效率。在连续使用机器人的情况下，机器人化的生产效率是人工的4~6倍（可达到每小时处理800个货物）。在实际操作中，这种效率只有在销售周期加速的情况下才有意义。目前，即使是最先进的机器人也未能达到100%自动化（最多达到80%），形状复杂或周转期极低的物品还是需要人工处理。

　　保守而言，初期反馈表明，机器人化可节约20%~40%的搬运装卸成本，具体情况会根据订单准备操作的复杂程度、仓库的布局等而有所不同。一般情况下，这种程度的效率提升足以回报当初的投资（图6）。

　　然而，一些技术障碍仍值得注意。试点项目中遇到了许多问题，包括混杂货盘的组成、高处堆叠和平放货物的稳定性、抓取不同包装或体积过大的货物。但是，相信这些问题在不久的将来都将得到解决。

　　重要的无形收益

　　这些解决方案的价值，在于不仅直接提高了生产率，还创造了社会效益、商业效益，并提升了企业形象。

　　在机器人领域的投资，提前减少了雇主与日俱增的“社会债务”

　　劳动力价格的持续上涨（欧元区17国每年上涨2%）、对于繁重体力工作的严厉监管，以及对职业病的预防保健投入，都应被列入经济成本计算之内。法国就是个具体例子，根据工作条件的艰苦程度，平均每位员工增加了2%~5% 的“附加成本”。

　　机器人化加快工作流程，提高营业额

　　电子商务的迅猛发展要求几乎全天候处理大量订单。这种对快速反应的需求——在24小时内、4小时内，甚至很快将成为1小时内发货——将会助力电商更好地满足缺乏耐心的顾客，持续从传统商家手中夺得更多的市场份额。因此，除了可以提高生产率，机器人化更可大幅增加营业额。

　　大量投资机器人技术的公司，其品牌却给人以更加人性化的印象

　　机器人化有助于调和公众舆论与品牌形象。在仓库和工厂的工作环境饱受诟病的情况下，谁会因雇佣机器人而谴责汽车生产商呢？因此，部分出于品牌形象的考虑，互联网巨头、零售商们大量投资机器人产业。

　　我们面对的是机器人泡沫还是一次工业革命？最有可能是一个短期泡沫，但长期来看将会变成现实。