在量化派的发展过程中，这些投资人也发挥了很大作用。比如，高榕资本合伙人张震就对周灏说，量化派不能掌控交易流程，对金融机构过渡依赖，这个模式长不大，必须往交易里切。

　　业务转型之初，最难的是要有数据，没有历史数据就没有业务模型。后来量化派慢慢跑起来，开始掌握更多主动权，最开始控制一小块，到后来整个链条基本都能有把控。

　　当量化派把各式各样的复杂性全做完，做了足够多事情时，发现对整个流程能掌握时，突然发现对于整个链条控制力足够强，量化派的利润就会好起来，盈利模式能做通。

　　2015年11月，量化派又获得Star VC、知新资本、东方富海、将门的B轮投资。在量化派两周年的时候，黄晓明、任泉这些Star VC股东还曾出席活动，与量化派的员工进行交流。

　　因为明星股东的关系，开奖，性格沉稳的周灏并不觉得这是一个大肆宣扬的机会，反而觉得更应该继续打磨好产品与服务。因此，和其他企业对待明星的态度不同，量化派很少提及Star VC的投资，他们认为把事情做好是第一位的。

　　不过，却是量化派主动找的Star VC，周灏认为，随着企业到B轮以后，消费者对公司的认知和金融机构对企业的认知都很重要，引入明显股东后，可以让老百姓至少愿意去了解企业。

　　到2016年10月，量化派宣称平台上已沉淀4.5亿互联网用户关系网络图谱，单月交易额近10亿，用户达到上千万。这也是能在近期获得C轮5亿元投资的重要原因。

　　周灏说，这一方面是量化派的业绩增长和发展速度很快，另一个是量化派有很好的盈利能力。尽管当前是资本寒冬，大家都挺缺钱，但可以发现大笔的资金都集中投向了某些优质企业。

　　量化派的业务模式一直到今天都很轻，整个公司200人，操作成本、运营成本很低。周灏表示，此轮5亿元融资主要将用在行业扩展、上下游的布局和人工智能团队建设等方面。

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