其次是，社交能带来流量入口与广告新库存新客户，让社群交互与内容+连接等战略落地，以及新的商业模式的扩展都需要依赖用户社交圈子的扩展形成病毒传播。

　　另一方面，地域经济发展层面的原因导致的社交圈子异化，各种与社交搭边的产品总能找到更多的用户或者发展潜在用户。

　　我们知道，国内经济发展不平衡导致流动人口非常庞大，大量年轻人从全国各地涌入北上广深，许多草根阶层在离乡背井的失根状态之中，也离开了原本的社交圈子，这个庞大的群体在新的城市中需要构建新的社交圈并寻找认同感。但中国本身含蓄内涵的社交文化以及不善于陌生交友的文化性格导致许多人很难真正融入该城市，因此孤独与落寞成为许多人的普遍状态。

　　因此这导致基于移动互联网属性的定位于本地与社交搭边的产品总能找到它的用户群，并依赖于此稳固其固有的用户群与商业模式。无论是陌陌、无秘还是同事等社交产品，以及各种直播软件，在约炮、打赏等各种陌生关系链延伸下，人们可以达成对于平时想接近却有无法亲近之人的一种表达、沟通、深度联络或者窥私欲望的宣泄。这对应着当下年轻人的刚需并填补了地域社交圈子异化的人们现实空虚所产生的社交缺位。因此，各种与社交搭边的产品总能找到更多的用户或者发展潜在用户来扩展它的商业模式。

　　支付宝之所以要执意做社交，还源于社交平台能构建一个让用户体制化的封闭围城，j2直播，在肖申克的救赎这部电影里面，瑞德说：“这些高墙还真是有点意思。一开始你恨它，然后你对它就习惯了。等相当的时间过去后，你还会依赖它。”社交其实就是让平台（围城）内的用户逐步体制化的过程，它会让用户上瘾并产生依赖，平台方一旦培育了用户习惯带动围墙内的流行生态，之后就可以在围城内实行封杀战。因为在当前的巨头的争夺战中，一旦在入口，流量、用户群遭遇威胁时，都是毫不留情的斩断入口，不给对手一丁点反击的机会，在移动互联网各种入口都寄希望链接到社交网络的当下，自己做社交平台可以防备对手不留神祭出的封杀战。

　　再次是确保可维持的竞争优势以及加大用户对产品的打开频次，培育更多的商业模式与业务增长点。这一点，归根结底是互联网下半场规模化增长的人口红利已经见底，获取新的用户以及用户使用时长的难度大大增加，如何在恒定的碎片化时间里抢占用户使用频次和时长是当下的互联网模式与巨头都在思考的方向，争夺用户时间已经成为巨头对决的重要一环。因为用户的持续频繁打开与停留时间，是互联网商业模式与广告客户、投资人所看重的重要价值来源。

　　要占用用户时间，社交是更好的方式，用户也更容易产生情感依赖，而情感依赖不是那么容易被剥夺，社交产品发展到后来其实与用户形成了一个整体，谁也离不开谁。而与社交搭边意味着更容易形成规模成本递减效应，用户会持续用你的产品，愿意买会员、买道具积累信用分、来满足他们的寂寞和虚荣心。而社交封闭体系会抵触外界同类竞争产品的干扰来破除这种用户习惯与对体系内部生态的依赖。它会带动封闭体系内的一种潮流，让大部分用户的行为、步调、习惯趋于一致，并最终离不开它。所以与社交关联的平台，在用户群生态与商业模式上都将具备一定的稳固性。

　　但要通过一个新的社交圈子让用户滚雪球般扩展的难度也可想而知，因为新的社交圈子意味着需要给予人们新的社交希望，因为人们挤入另一个圈子的初衷是希望打破当前的社交困境，在另一个平台找到新的存在感，也意味着新的社交平台给了现实中或虚拟中社交无力感的人群一种新的希望与想象空间。

　　但往往许多社交产品无法带动用户的迁移，也在于平台方的模式实际上并没有真正改善社交效率并为用户发展出新的社交关系链，导致产品难以满足用户预期。这也是社交网络更容易昙花一现并且失败的重要原因。因为许多社交产品本质上还是通过一种挑逗用户荷尔蒙的形式来催生用户的生理与虚荣欲望以及获取尊重、存在感、价值感等需求，但它并没有让新的社交关系的发展变得更容易。如果它在后期很难带给用户更好的社交关系，或者说无法让用户触碰到现实社交圈子所触碰不到的社交关系，没有让用户的陌生人社交变好，没有达成更好的两性交往需求以及娱乐需求，没有更好的实现他们的存在感与价值感，最终都可能昙花一现。