不一样的商业逻辑、内容布局，这也决定了乐视视频的生意经和优酷土豆、爱奇艺等平台大不相同。如果说优酷土豆、爱奇艺之前一直是在买面包卖面粉，Netflix是在买面粉卖面包的话，乐视视频其实是开了一家面包店，不仅卖面粉、卖面包，而且还在做蛋糕、西点等各式各样的制品，开奖，这家面包店还在因为自家其他店铺导入会员，用户规模还在越来越大。

　　目前来看，乐视视频主要形成了四大块的商业模式：

　　广告收入。根据乐视在今年8月19日公布的2016年上半年财报来看，乐视网广告业务收入实现15.6亿元，同比增长50.84%，但占比却有所下降。也就是说，乐视视频的广告收入虽然保持了较为强劲的增长，但在总收入中的比重正在持续下降。

　　版权分销。从商业模式来看，乐视视频和优酷等平台还是有很大不同：乐视主打电影、电视剧、综艺节目等长视频的路线，在很长一段时间里是在线视频领域最大的版权分销商，提早布局储备的电视剧、电影的网络版权，这为乐视贡献了一部分的收入。不过在今年11月的乐视网投资人交流会上，乐视方面谈到，版权分销只是阶段性的策略，但不是核心收入。

　　付费会员。付费会员已经成为了乐视视频收入的最重要组成部分。乐视视频的会员来源主要是两块，一是乐视视频的优质内容尤其是自制内容吸引的用户，第二则是乐视硬件，如手机、电视等带来的高粘性用户。而且软硬件的生态体系还在吸引更多用户投入其中成为会员。

　　在今年6月，据不完全统计,乐视视频的付费会员总数已经达到2380万,预计年底可以达到或突破2800万。而爱奇艺方面在6月1日曾公布数据显示，爱奇艺有效VIP会员数突破2000万，而腾讯视频11月给出的数据才刚刚突破2000万。

　　根据这一数据来看，乐视视频的付费会员总数目前处于国内市场首位。庞大规模的会员数量还带来了乐视视频盈利结构的优化。根据艾瑞数据统计显示，今年上半年乐视视频营业总收入达100.63亿元，终端收入和会员发行收入分别达到51.32亿元和31.09亿元，已大幅超过广告收入，改变了乐视视频的收入结构，在平台增值方面，乐视视频背靠完整的软硬件内容生态，已经成为了行业的标杆。

　　生态收入。除了会员收入之外，通过长期的耕耘，乐视视频的内容生态逐渐完善，也正在为乐视视频寻找到未来的收入增长点。在电视剧方面，乐视正在通过版权购买、花儿影视、乐视自制形成内容渠道，并涵盖内容制作、出品发行、版权分销、多屏播放、衍生开发等多个产业环节，可以凭借内容资源、用户资源的积累向产业链整合，跨界与周边产业合作构建更多的数字娱乐盈利的方式。这部分业务未来的空间值得期待。

　　写在最后：

　　今年11月，贾跃亭在内部信中谈到，乐视视频“是乐视生态的起点，也是根基”，未来他会“对上市公司乐视网投入更多精力，加速几个优势版块的发力”。虽然乐视近期风波不断，但乐视视频强劲的发展势头实际上正在为乐视生态注入强心剂。以目前乐视视频的状态来看，这家“面包店”正在呈现出值得期待的发展态势。