谈到具体举措，他向在前线透露，今后他本人将通盘负责产品规划、供应链管理、营销策略、产品推广等全业务链的工作，进一步狠抓生态服务、狠抓成本优化、保持生态增长，规模扩张和精细化运营并重，推动乐视手机进入盈利时代。

　　后记：没有打不打脸 只有努不努力

　　我在某个群里和人理论，甚至有些争吵的意思。熄火很久了，那人蹦出来说，老凉，你还是别说和写太多了，小心打脸。

　　我说，我的职业是媒体，有什么打脸不打脸的。

　　中国市场上，从来不缺乏话题者。曾经的小米是一个，当人们够不着苹果、三星的时候，就想着踩扁小米。

　　但是今年以来小米的策略变了，变成了开心就好。国内还有谁可踩？于是“生态化反”公司，恰好给了大家机会。

　　乐视从中国，到俄罗斯，再到美国，开始走向全球化道路；它的产品从电视到手机到自行车到智能汽车，无所不包。我们都可以很轻松地去评价这家公司，atv，或者很惊讶于乐视员工很有标志性的朋友圈刷屏。

　　行业更迭潮起潮落，企业发展起起伏伏，舆论圈充满着喧闹噪杂，媒体唱衰背后隐藏着多少黑幕，真相何其稀少，事实难得可贵，希望在前线的声音，帮你进一步倾听真实，还原真相。