千禧一代可以算是互联网的原住民，这些从小就在互联网环境下长大的年轻人，已经能够熟稔地利用网络去了解和观察这个世界，所以一味玄虚化的黑科技吹捧，还有一味的品牌造神运动，在互联网基因的影响下其实对他们是无效的，更接地气、讲人话的品牌宣传策略，更合他们的口味，荣耀“叛逆的正能量”一系列活动，并没有多高深玄妙的用意，就是用简单、直白、真实、鲜活的案例，来告诉年轻人，哪怕看起来有些叛逆和冒险，你还是应该勇敢坚持内心的选择，去做你真正喜欢的事，你并不寂寞，因为还有很多勇敢的同行者。

　　回归原点，寻找真正的与众不同

　　今年双十一，荣耀获得了天猫+京东安卓手机销售额第一的好成绩，荣耀8在欧洲引发购买热潮，荣耀V8、荣耀8、荣耀Note8构成的三旗舰产品布局，荣耀选择的产品路线和品牌建设方式，已经与强调性价比和跑分的传统互联网手机模式，形成了明显的分化。

　　年轻消费者的需求是多样又多变的，所以很多品牌的掌舵者面对年轻消费者都会有焦虑感，担心被年轻人抛弃，也有一些品牌选择了一味讨好或是无底线媚俗迎合，而市场上总会出现更没有底线的品牌对手，所以靠拼下限被证明是没有前途可言的。

　　荣耀在品牌推广上，atv，选择了走心、接地气的路线，通过吴亦凡、布鲁克林等品牌代言人，以及在双摄技术上大胆创新、严苛品控的产品，通过把线下体验店荣耀窝打造成适宜年轻人社交的场合，用实际行动来吸引口味相同的年轻族群，让年轻人获得一种与荣耀品牌共同成长的心理满足感。

　　管理大师汤姆·彼得斯所说的只有傻瓜才会用价格去竞争的判定，随着一些互联网手机品牌清算出局，另一些互联网手机品牌遭遇了销量下滑之困，被证明在互联网手机领域同样适用。

　　荣耀品牌崛起的故事则说明了，只要回归到商业的本质，用敬畏之心给消费者带去高品质的放心产品，并且在品牌塑造上选择接地气、尊重用户、尊重时代的方式，那么总会有新商业路径和模式出现，从而让这些走出传统的勇敢者和冒险者，成为新世代中与众不同的品牌。