举个例子，Airbnb刚刚起家时，对手Craigslist有着其羡慕的用户资源，但是Airbnb并没有本本分分的在Facebook、titter做运营投广告，而是直接在Craigslist发布自己身的信息，着让Craigslist头疼不已，需要不停删除这些信息，但Airbnb最终为自己创造了一群价值百万的种子用户，而Craigslist则开始走下坡路。

　　这其实也是巨头的危机所在，如果把自己比作是Craigslist，那么每一个崛起的年轻企业都可能是Airbnb，潜藏在自己视线的盲区，因此BAT们才会如此焦虑的紧盯所有对手，不断投资。

　　那么小公司是否在短时间内超越对手之后，自己就可以安全着陆一劳永逸了呢？答案又是否定的，互联网正在让企业的平均寿命缩短，这是一个朝生暮死的行业，尽管我们都看到过很多一夜爆红的产品诸如“魔漫相机”、“脸萌”、“足迹”等等，j2直播，曾经取得过极大的成绩，但现在也籍籍无名，甚至曾经如日中天的twitter现在正落得一个无人想要收购的下场。

　　因此，在这个流动极为行业中，没有一家公司是安全的，在短时间内创造的财富，也可能在短时间内流逝，所有打磨的产品都会死去，只是时间长短问题。

　　结语：

　　《我是创始人》中的很多参与者都是互联网的年轻创业者，这些创业者年纪轻轻就已经有所成就，其历练早已远超同龄人，照理说对待这种真人秀节目理应更加从容与冷静，但这场虚拟的比赛却激发出了他们原有的斗志，让我们看到其实求胜心切的焦虑以及害怕失败的恐惧才是他们生活的常态。

　　这让我联想到了《互联网折叠》中对于创业者的评价“对于仍怀揣梦想的人来讲，年轻和拼搏是一种自发的剥削”。

　　而这种自发的剥削，在互联网创业者的身上似乎没有尽头。