媒体一直在报道，趣店退出校园分期市场，直播，主要因为风控能力欠缺，只有创始人罗敏提到的三个没有任何专业度的解释：债权天生优质、债权及时消化和线下全职团队。

　　校园内的大学生其实不符合“债权天生优质”，这本来就是一个没有收入的群体，何谈优质？对这个群体搞分期消费，就必须有强大的、科学的风控系统。

　　同样，非信用卡人群也并不属于“优质债权人”，很多人是没有资格在银行获得信用卡的。所以对非信用卡人群搞分期，甚至比大学生的风险还高，因为大学生你还可以让其填写家长、班主任电话，核实学生证等资料，逾期可以让其家长来还。

　　而社会上的非信用卡人群，可能比校园人群更难控制风险。而罗敏的那三套方法更起不到作用。专业的风控团队、强大的高科技风控手段成为必须，或许也是趣店的最大短板。

　　因为罗敏带出来的这个团队，几乎都是做“地推”“渠道”出身，没有金融行业从业经验，面临巨大的知识壁垒、技能壁垒。

　　我们非常希望趣店能顺利登上纳斯达克，为国内创业者们鼓鼓劲。但是以上五个问题，我想不仅是我的疑虑，也是美国证券监管机构、海外投资人都会问的问题。这不仅关系到IPO，更关系到长久的发展。（-END-）

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