根据GfK全国零售监测数据显示，四线城市（T4）及以下市场份额持续放大，月度同比增长率持续高于一二线城市，且市场消费升级特点更加突出。

　　而刘东海所说的云聚计划是什么呢？刘东海对蓝鲸TMT表示，迪信云聚由迪信通总裁金鑫主导，计划未来2年整合全国20万家以上社区手机零售门店，将手机零售店面延伸到乡镇，这不是普通营业厅，而是承担着免费人才培训计划、信息村通等任务，目前正在与华为小米等建立渠道联盟，强推三四线城市品牌。此举，弥补国产手机县级以下店面的短板， 甚至可能彻底将中国山寨机扫地出门。当然也承担着信息扶贫的任务。

　　据介绍，“迪信云聚”目标是整合各方资源，计划未来2年通过输出产品、管理和服务，打造20万线下手机实体门店，占15%-20%的市场份额，覆盖各级市场，最终成为中国最大的手机O2O零售平台。

　　金鑫对蓝鲸TMT表示，迪信云聚目标计划未来3年通过输出产品、管理和服务，预计开放渠道合作后，一年内全国门店将达10000家，三年内达到20万家，手机销量期望达到中国市场的15%-20%份额。如果以去年4.3亿出货量来算，大约是6450万部至8600万部之间。

　　可见，通过云聚计划不仅可以实现迪信通一统手机线下渠道的江湖，还可以很好地实现刘东海的信息扶贫梦想，可谓一箭双雕。

　　刘东海透露，在未来10年之内，迪信通希望将目前全国3000家门店规模做得更大，通过与当地有实力的经销商以加盟的形式进行合作，进而渗透到全国2900多个行政县以及50000多个乡镇。迪信通在这方面可以借住自身的渠道优势，与当地的经销商个体达成战略联盟，从而让迪信通现有的市场规模至少再增长数倍。

　　除了国内市场之外，迪信通渠道已渗透到了印度、东南亚以及非洲等市场。刘东海表示，在尼日利亚市场，迪信通已发展到14家门店，到年底门店数量将达到60家实现100万台的销售目标。与此同时，迪信通很快就要在肯尼亚也开辟新的市场，计划到明年6月份开设至少30家门店，实现50万台的销量。

　　对于国产手机竞相肉搏的印度市场，刘东海表示，中国手机品牌未来在印度市场能达到至少50%市场份额，由于线下成本飞速提升，迪信通通过渠道联盟，在国产手机国际化中扮演着推波助澜的角色。