这种模式其实更像之前嘿客的升级版。在专业人士看来，“不难发现，顺丰商业事业群正寻求新的突破，但委托管理模式下所面临的管理风险、信息不对称等难题，仍是一个不小的考验。”

　　顺丰在寻求新的突破，以应对竞争日益激烈的快递市场。但是仔细观察一下顺丰优选这次的招募计划不难看出，顺丰选择委托管理一定程度上增加了管理难度，例如人员素质的参差不齐以及所售商品品质问题，除此之外，线上下单线下购买带来的信息不对称问题也很难避免。

　　顺丰加大力度对社区便利店加大投入，一定程度上讲有触及社区O2O的意愿。社区O2O一度被认为是极具前景的创业模式，但是发展到现在，开奖，似乎一直没有一个成功的模式可供借鉴。例如社区001、多点还是商超 O2O 鼻祖Instacart等这些快速兴起又快速关闭的O2O社区便利店，“没有仓储、没有物流、没有大供应链”这些共同特性，决定了其在推广和人员成本，推广费、配送费、再加上众多的地推人员工资，运营成本非常高，而平台建设的效果也不明显，只能依附于合作的超市，价格方面也自然没有优势，这种搬运工的日子难以持续下去。

　　顺丰的物流正在被电商平台不断完善的物流体系侵蚀，因此必须寻找其他出路，但看似很大的一个市场，顺丰优选店铺委托管理模式是不是又会步失败者的后尘呢?