与《潘金莲》同期上映影片，票房贡献能与《我不是潘金莲》比肩的为《奇异博士》和《勇生之门》（加大黄金场投入），在25号又有包括《柯南》在内的6部影片上映，万达院线影响并不太大。

　　当然我们不应该将商业电影与有着艺术追求的电影，在票房上同等看待，但有一点相当明确，atv直播，万达并未为意气用事买单。

　　线上发行的流量优势呢？

　　此次耀莱将发行工作交给猫眼，而同期淘票票、微票、格瓦拉在其购票段显要位置均有电影的宣传和购票指引，且格瓦拉和微影还同期举办9元观影活动，淘票票则有15.8元抢票活动。

　　当线上成为用户购票和观影的主要入口时，售票平台在发行体系中的权重增加，院线经理会依据电影在售票平台的预售情况合理安排排期，以实现理想收益。那么，缘何万达院线在不理会在线售票平台的前提下，并未有太大的收益影响呢？

　　虽然在线售票可称为院线经理的排片指南，但有一点仍是明确的，即院线经理处于发行的绝对核心地位。在和平岁月，院线经理与售票平台可进行良性互动，但一到战争时期或是两大片抢档时，院线经理的个人喜好对票房有绝对性意义。

　　此次万达院线封杀事件，院线经理严格执行总部命令，牢牢守住11%的排片率，线上的火热倒显得力不从心了。

　　而即便是答应猫眼票补的院线经理，也表示“看首日上座率情况，如果上座率不行，补贴再多我们也会调整排片”，这也是发行方联合售票平台通过票补来推动首日上座率的主要原因。院线经理是看盈利指标的，这档138分钟的文艺气息满满的《我不是潘金莲》如若未能达到院线经理心中的上座标准，排片率有急转直下的危险。

　　在此，售票平台只沦为“售票”平台。

　　从商业上看此次封杀事件万达固然有泄愤之意，也有以儆效尤深意，但万达并未付出经济代价，反而能够反映出在线售票在发行中的无奈。

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