本质上而言，在线零售的格局已经十分稳定，留个京东的故事也十分之少，品质电商的故事，难以比肩双线融合零售巨头的苏宁云商，也难以超越以一个经济体形态存在的阿里巴巴。而京东2016财年第三季度业绩公布之时，京东金融的重组方案也显示，目前的京东集团进行对上市公司整体板块进行甩包袱，可以看出，京东此举是左手倒右手，意在优化处于亏损状态的京东集团。

　　多项战略合作前景暗淡，京东市场发展步伐缓慢

　　京东为了在电商领域获取话语权，目前与腾讯、沃尔玛展开战略合作，腾讯持股比例提高至21.25%，成为第一大股东；沃尔玛持股比例提高至10.8%，但是，目前除财务投资之外，腾讯与京东合作的京腾计划，对于京东的业绩提升，十分有限。腾讯作为巨头，并不愿意以牺牲生态环境，全方位对京东开放。京东进而转向腾讯内容生态的战略对手今日头条，展开内容电商的探索，向市场推出京条计划，进而换取电商流量。京腾计划、京条计划，京东的目的都是十分明确的，获取流量转化成为最直接的销量，以目前的成效而言，十分有限。

　　继京东与沃尔玛于2016年6月宣布达成战略合作之后，在过去的几个月内，迟迟没有详细的落地方案。而在双11期间，双方才公布在电商、跨境电商、O2O等领域的合作，具体内容包括：一、山姆会员商店正式独家入驻京东；二、沃尔玛全球官方旗舰店正式入驻京东全球购；三，沃尔玛购物广场入驻京东到家平台。虽然合作的方案已经公布，但是双方的系统整合，atv，以及合作所产生的价值，依然有待市场验证。

　　财报中还披露京东的自由现金流从上季度的81亿减少至本季度的54亿，现金流水平也已经从400多亿下降到目前的300多亿，应付和预售客户款却大幅增加30多亿元，这些数据说明在京东平台上，持续扩大占用商家和供货商资金已经成为习惯。

　　整体上来看，京东集团受制于零售业务的重度运营模式，导致其诸多业务展开之时的不从容，从而造成京东在市场发展层面的缓慢，拖沓。但是，对于京东而言，机会依然存在，伴随着无人机、无人仓、智能物流的逐步成型，京东集团可以从5万物流快递人员中，进行组织架构甩包袱，开奖，与京东金融分拆一样，实现上市公司的甩包袱。至于减负之后，会发生什么，恐怕京东自己也难以预知。