“百度任何的好和不好，归功和归罪都应该是我。”当百度掌门人李彦宏说出这一句时，李明远的脚步声已经远去。

　　（ 在百度的高管名单中，除了李彦宏，外界几乎叫不出第二号人物）

　　这位曾经被公司内部戏呼之为“接班太子”的前百度最年轻副总裁，临走时还背负了一个引发巨大争议的罪责：在参与公司收购某项目、管理涉及业务范围以及个人投资参股外部公司等三方面，李明远都可能存在损害公司利益的行为，而“引咎辞职”。

　　这是又一曲“飞鸟尽，良弓藏，狡兔死，走狗烹”，还是外界盛传的“内部权力斗争”？当事人李明远也不得不在事后发微博，自证清白，而对于百度高层尤其是李彦宏来说，这是一个分外难堪的“多事之秋”时刻。

　　（李明远出走之后，一个人的百度只会更加落寞）

　　如果李明远真的涉及内部贪腐，那就绝非是一个“劝退”的问题——作为一家在美上市公司，有腐不究，只是以辞退淡而化之，损害的不仅是百度公司利益，更是股东权益；另一方面，这也不是百度的习惯性做法，在百度不到20年的发展历史上，从副总裁到实习生，被“百度职业道德委员会”开除的员工有数十人之多，一名离职的实习生甚至在离职一年后还要被“开除”一次，涉及犯罪的都被移送司法机构。

　　李明远危机的背后，事实上恰恰是百度的危机。

　　了解百度历史的人都知道。在2016年之前，29岁的李明远在2013年就忝列“肱骨之臣”，成为百度历史上最年轻的副总裁，一年后晋升E-Staff成员，跻身百度最高决策层，直接向李彦宏汇报。

　　（2015年百度高管内部分工图示，从2016年4月开始，李明远就被内部放逐，所辖事业部被撤并，成为了边缘人）

　　此时的李明远，风头之劲，堪比当年华为26岁就任常务副总裁的李一男。1983年生的李明远，2004年市场传媒大学毕业后以实习生的身份加盟百度，担任百度贴吧首任产品经理，占尽了天时地利人和。一开始师从百度产品灵魂人物俞军，主导百度知道、百度百科等产品的规划，一年后即以在百度贴吧等产品建立的显赫功勋，获得“百度最佳新人、2006百度最佳经理人”等桂冠。

　　李明远来的正是时候。2006年前后的百度，正是业务重心转型的重要关口，李彦宏急于从电商领域为百度嫁接除了仅有的搜索入口之外的第二个登陆点。2007年，李明远被赋予开创新业务重任，任百度电子商务事业部总经理，负责旗下百度有啊和百付宝等业务。

　　接下来的两年里，应该是这位年轻新秀最灰暗的日子。百度的有啊和在线支付业务以毫无例外的悬念而失败——毕竟一家搜索引擎公司去改行做电商，入口不能简单用大手笔投资“贴”上去，百度的电商业务压根就是无本之木，嫁接在媒体属性的搜索框里，一点点粘性都没有。

　　从一开始，李明远的失败就是被决定好的，这是百度的业务路径问题，和个人无关。

　　在最失意的2010年，李明远萌生了退意。这一年8月，他投奔到了UC俞永福糜下，意在移动互联网的江湖里，再一次建功立业。

　　（外界传出的李明远事发后，只能在微信朋友圈“自证清白”的截图）

　　君子有奇志，学成文武艺，货与帝王家。一年后，担任UC副总裁的李明远，再次因李彦宏之邀，任百度移动产品部高级总监，这一次他希望创拾旧山河，将在外修炼习得的移动互联网之独门秘笈，嫁接出百度新的移动入口。

　　接下来的故事，媒体大都耳熟能详。他首先主导了19亿美元收购91无线这幢有史以来的业界最大收购案，开发移动搜索、手机浏览器、百度云等一系列前瞻性产品，但都收效甚微。