陌陌今年的Q3财报终于出炉，净营收达到了1.57亿美元，同比增长319%，主要收入来自于直播，其盈利能创下了中概股之最，令人为之侧目。

　　绝大多数产品从其出现到消失都是一种形态，不会有太大变化，但是陌陌则屡次进行变革，最终成功进入到视频风口。

　　那么陌陌这一路过来究竟做了什么?这里可以将陌陌的发展分为三个阶段。

　　社交1.0，用精简设计满足用户痛点

　　移动互联网的爆发，让用户的社交变得更为便携，这些热衷于移动社交产品的用户，普遍都较为年轻，没有关系链，希望能够通过社交产品建立更多全新的关系。

　　早期的社交产品五花八门，设计极为复杂，又有地点签到功能、又有加好友互相验证，这极大程度上抬高了用户的社交瓶颈，而陌陌则采取了极为精简的设计，让用户可以直接找到附近的用户，然后立即可以进行对话，这最终也让陌陌直接脱引而出。

　　社交2.0，围绕社交需求建立生态

　　仅仅只是满足用户寻找陌生人聊天的需求，虽然能够引起爆发，但很难形成更为长期的粘性，而陌陌则在拥有一定用户基数之后，围绕用户社交的场景，进行了全面的设计。

　　例如群组功能，陌生用户可以自建群，根据地点还有兴趣建群，附近的用户看到对应的“某某大学群组”、“某某小区群组”、“某某老乡群组”、“手办群组”、“LOL群组”等等后，会产生极大的亲近感，进去与拥有相同地域属性，以及共同兴趣的朋友们聊天，而后参加对应的线下聚会，让年轻人在陌陌中找到共同的归属。

　　再比如“点点”功能，原来的用户之间都只能通过对话彼此了解，但是“点点”的这种看脸的卡片滑动的全新社交方式，则让用户找到了全新的G点，给了用户又一个彼此发现的全新渠道，atv，用户只有互相喜欢之后才能进行聊天，相比于“附近的人”更为神秘与猎奇。而国外同类产品Tinder更是取得了30亿美元的估值，说明对于年轻用户来说，有着极强的用户需求。

　　除此之外，陌陌还有“动态”、“同城活动”、“阅后即焚”等等一系列围绕用户社交的功能，可以说围绕用户社交场景的功能，陌陌都在见缝插针般的满足用户，atv，让附近的一切得以最为丰富的呈现。

　　而这时的陌陌已经告别了曾经的“约炮神器”，其已经成为了一款真正围绕用户社交场景的产品，其集合了“附近的一切”。

　　社交3.0，视频社交打开新世界

　　围绕用户需求，不断的为用户创造出社交场景的选择，这是陌陌不变的方向，因此在这基础之上，陌陌围绕年轻人的社交场景，试图不断制造出更为娱乐化的社交形式，而视频的形式则正好契合这一点，这也是陌陌正在布局的重点。

　　同时随着视频风口（短视频、直播）的到来，陌陌也借此进入了收割。

　　1）发力短视频社交“时刻”

　　今年，陌陌更加注重短视频社交，其推出了核心“时刻”功能，用户可以在发布的视频中加入文字、贴纸涂鸦等等，朋友可以对发布者进行打赏，而每条“时刻”最长保留24小时。

　　相比于永久保留的短视频内容，过期不候的形式显然更能激发用户的活跃，对于发布用户来说不必太过在意自己的表现，由于无法保存，因此会更为大胆的尝试创新的表现形式，而对于观看者来说，由于过期即焚，因此如果对于内容感兴趣则会选择关注该用户，关注其持续生产的内容，进而形成更为高质量的用户关系沉淀。

　　“时刻”的很多内容都源自于主播，拥有很多表演经验，因此也更能够吸引用户关注，形成与直播的闭环生态。

　　目前“时刻”是陌陌的重点项目，唐岩在报告中表示“时刻”将会成为陌陌的另一个重要入口，有着极大的用户增长潜力。

　　2）发力直播

　　当然，今年最为值得一说的是陌陌在直播领域的发展，取得了几乎奇迹般的发展，在所有直播类产品都在依赖烧钱圈市场之时，陌陌却立即开启了收割之路，这其中也和陌陌此前多方积累有关。

　　首先陌陌拥有海量的用户基础，其他的产品都属于烧钱争夺主播模式，并且还需要烧钱争夺用户。而陌陌不仅天然拥有拥有主播，更重要的是使用陌陌的用户本来就有消耗时间的需求，也是直播的精准目标群体，在对手还需要烧钱圈地的时候，陌陌则坐地收割。根据公开数据，陌陌Q3的月活达到7740万，而其中有20%已经成为直播用户。