Amarendra Sahu长着一张娃娃脸，大眼睛在他黝黑的面孔上忽闪忽闪，透着精神气。他创建的Nestaway类似于印度版蘑菇公寓，为白领提供长租服务。创立2年多，目前Nestaway每月交易额230万美元。今年初时候，在月交易额30万美元时，Nestaway获得了印度Tiger的B轮投资，估值1亿多美元。而在中国，月交易额150万元人民币左右的垂直人群长租公寓，估值大约1亿人民币。

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印度蘑菇公寓Nestaway的创始人Amarendra Sahu毕业于印度顶尖的理工大学，创立的公司获得了Tiger的投资

Sahu大学毕业时有过很不愉快的租房经历，于是他自己创建了一家服务好的租房公司。在印度，租房是个万亿的大市场，每个城市充满了租房的小商户，并没有行业巨头也没有大的整合者，也没有可信赖的租房服务公司。Nestaway的目标人群是大学刚毕业的白领们，在印度前10大城市中充斥着8000万年轻人，其中大约5000万人有租房需求。他们的月工资收入大约500美元。在Nestaway租房的白领们每月平均付房租120美元，往往是Nestaway的每个新店刚开1个多月就住满了，因为这是比其他租房公司更有品质的租房平台。

现在Nestaway在印度的6个城市有大约7000间房，共有3万张床，已经租出去了2.3万张床位。一般是谈下一个房源后，Nestaway会花2000美金来改造房间，房东也可选择自己改造，然后Nestaway会从租金中抽取25%作为佣金。

Sahu 毕业于印度顶尖的理工大学IIT，他的很多同学投身到这波创业浪潮中，并获得了资本的青睐。Sandesh.C创建的Masala Chai的外卖下午茶品牌 Chai Point 前不久获得了2500万美元的投资；Shadhank ND创建的互联网医疗平台Practo获得了腾讯8000万美元投资；Madhu创立的大学生消费金融平台Krazybee（类似中国分期乐）获得了100多万美元的天使投资……

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印度知名创业加速器竺道创始人黎剑（左）和王超（右），他们致力于成为中印创业交流的桥梁

我们在印度拜访了多家创业公司，并统计了他们的收入、业务数据以及上一轮估值，与中国类似模式的同阶段公司类比，在2015年或2016年初，印度公司的估值几乎是中国公司的6~10倍。比如印度支付宝PayTM宣称1.3亿用户，日交易100万笔，市场传言近期估值是60亿美金。

“我们的成长是非线性的！”Nestaway创始人Sahu说。工程师出身的他画了一个类似于安卓操作系统的图，或许可以部分解释印度市场的高估值。Sahu认为Nestaway在搭一个标准化、开放可扩展的底层平台，一旦建立起底层的服务标准，今后可以长出各种针对白领、针对学生、针对蓝领的“APP”。而在中国，长租公寓的市场上，白领人群有蘑菇、寓见；蓝领人群有新起点，针对每个垂直人群，都已经竞争白热化了。

在印度，这一切才刚刚开始，没有垄断者，没有强有力的竞争者，有可能万亿的租房市场，全部是Nestaway的。谁敢说不呢？一切都充满了想象力。这，就是印度的魅力之源。

　　中印时光穿越者

如果走进新德里的印度光速风险投资基金办公室，首先映入眼帘的是一排portfolio 的Logo墙。尽管都是印度本土的品牌名，但是说到背后的商业模式，仿若回到熟悉的中国市场——印度版大众点评、印度版滴滴、印度版嘟嘟巴士……

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印度光速的办公室前台，是 portfolio 的LOGO墙

光速的隔壁，就是红杉基金印度办公室，这家全球闻名的大牌基金也频频在印度出手。加上 Tiger、IDG 等基金，它们共同的特点是，熟练地在美国——中国——印度这些有时光差的市场上，把他们熟悉的商业模式投个遍。

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印度VC市场的大玩家，红杉非常激进；DST在过去10年只投了两家，但是出手却是重注

以Tiger为例，从2000年起，Tiger在中国市场上投资了当当后，在电商跑道下了重注，投资了阿里巴巴、京东、途牛、58同城、凡客、乐淘、唯品会等选手；在印度，Tiger至少投资了16家电商公司，包括Flipkart、Shopclues等电商平台。似曾相识的路径，在不同的国家地区上演。