伴随着SEC的调查与华尔街空头的叫嚣，阿里巴巴集团发布了新一季财报（2016年第三季度），以集团收入同比55%超预期神速增长做出了回击。“阿里巴巴收获了一个出色的季度。”阿里巴巴集团首席执行官张勇说。

　　作为一个2500亿美金市值的巨头公司，阿里巴巴能够让核心电商业务依然强劲的41%增速实属不易，更夸张的是，云计算业务创造了130%的超高增速，这已经是该业务自2015年6月起连续6个季度超过100%的幅度增长，增幅领跑全球，同期亚马逊的云计算业务AWS营收增幅只有55%，微软的云计算业务Azure营收增长116%。

　　就在上个月举行的2016杭州·云栖大会中，全球超过4万名科技精英现场参会，超过700万人在线观看直播，成为全球规模最大的科技盛会之一。此次大会上，阿里巴巴集团董事局主席马云公开演讲时称，阿里云通过技术让所有平台的商家，无论规模大小，都能看到经营效率提升和成本下降的巨大空间，未来三十年，数据作为新能源，计算作为新技术，会先后引发新零售、新金融、新制造和新文化的重大变革。

　　这还不算完，比云计算业务更夸张的是新整合的数字媒体和娱乐业务，作为阿里新战略四分之一（核心电商、云计算、数字媒体及娱乐、创新项目）的数字媒体和娱乐业务，第三季度季度收入同比增长更是高达302%。

　　就在本季财报发布之前，阿里宣布了一项新的人事变动，正是筹建阿里巴巴文化娱乐集团，任命俞永福为阿里巴巴文化娱乐集团（筹）董事长兼CEO，统领包括优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部。这简直就是中国文娱产业的航空母舰啊。可以预见的是，这艘航空母舰，未来一段时间内，一定会成为阿里的新引擎。

　　看完这季财报，不知道华尔街的空头们接下来会如何操作，反正高盛是将阿里列为其首选中国互联网股票：“我们重申对阿里巴巴的强力买入评级，阿里一直是我们行业首选股。”

　　回到本文的主题，说完了阿里的高增长，我们再来看看BAT的终结。

　　BAT——百度、阿里、腾讯，被成为中国互联网的三座大山，直播，atv，统治时期已经超过十年之久。大概从2010年左右开始，或者说从著名的3Q大战之后，腾讯逐渐开放，同期，阿里也着手打造可持续发展的生态系统。如今，创业者再提起BAT，已经不在那么噤若寒蝉，更多是想方设法在阿里或者腾讯的生态体系之内寻求一个小而美的立足之地，成为生态体系的一份子，为整个体系贡献价值的同时获得个体所需。看起来这是一个不错的结局。

　　对了，还有百度，可能是因为搜索业务过于强大，几乎无人撼动其地位，而且是一个躺着就能数钱的营生，虽然也多次尝试建立一个生态系统，但是效果却差强人意。资本市场也对其心灰意冷，市值徘徊在600亿美金左右，难以突破。所以，一直以来，都有一股力量在试图打破BAT的三足鼎立局势，小米就是其中之一。前两年，小米还在如日中天的时候，估值一度达到450亿美金，而且上升态势不减，人们已经开始迫不及待地要换个提法了，比如ATM，雷军当然乐意接受这种赞美。事实上，以当年小米的成长速度，成为ATM中的一员，只是个时间问题。当时，有人问马云怎么看ATM这个新格局。聪明如马云的他说，M应该是蚂蚁金服才对。

　　马云的大话再一次应验了，据美国彭博社9月的文章引述分析师观点指出，蚂蚁金服的市场估值已经高达750亿美元。这个估值，已经超过了百度，更是高出小米不少，等到蚂蚁金服下一轮融资，或者上市的时候，这个数额肯定还会有大幅增长，到时候，百度和小米望其项背都难了，BAT这个词很快就会写进历史，而迎来新的ATM时代。

　　写到这里，用一句时髦的话说就是，厉害了，你们的马云爸爸。是啊，ATM三者有其二。就在腾讯和阿里市值比拼赛陷入胶着状态之际，蚂蚁金服的助阵，让阿里的胜算更多了几成。

　　中国有句俗话，孩子多了好打架。对比腾讯和阿里的二马对决，小马哥除了核心游戏之外，还有一个王炸就是微信，而这两项业务都已经体现在了市值里。马云这边呢，除了核心电商之外，还有金融、物流、云计算，大文娱，而且新业务之间相互配合默契，形成了共荣共生的闭环生态系统，更厉害的是裹挟了中国数以万计的创业者在这个生态里同生长，共进退。这就相当于，除了一堆亲儿子之外，还有更为庞大的亲友团。当然，微信也是一个完全不可估量的能量包，什么时候能爆发，或许成为二马对决中的关键变量，不过目前来看，在打造生态系统这件事情上，与小马哥相比，马云显然是个老司机。