这首先是11月课表。

　　比11月课表更重要的，

　　就是布棉老师产品体系课，

　　终于上线了。

　　它和布棉的故事，我们之后会专门出一篇文章。

　　今天先剧透一下，你看看这标题：

（想不出标题的我们已经放弃治疗了…）

　　可以说布棉老师把他『毕生功力』认认真真做了一次总结精炼。

　　从『具体职位』的『具体场景』出发。

　　仅仅用户调研，就有6种不同的方法。

　　它像一个百宝箱，不仅全面，而且上手就能用。

　　能帮产品小白迅速上手，少走弯路。

　　也能帮产品老鸟查漏补缺，拓宽思路。

　　剧透就先到这里了。

　　以后有人找我推荐产品经理课程，我会推荐老布这门。

　　因为，课程给我的感觉像：

　　你在工作中遇到问题的时候，有一个前辈能站在你身边，耐心手把手教你。

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当然，免费的课程还是少不了的：

　　运营的小伙伴，我们还有一堂专题课：

专题课有啥优势？

干货：－2到2岁产品汪和运营喵职业和能力成长所需的一切干货这里都有

系统：提供完整的知识体系和整体逻辑

实操：包含丰富的案例、复盘和实践作业

奖学金：认真完成课后实践作业的小伙伴，我们还提供50%的学费返还，作为奖学金！！！

　　如何围绕新产品/新功能的上线做好运营规划？

　　费用：400元（完成作业后返还200元）

　　很多运营总是埋头于执行，但从来不知道该如何围绕着一款产品去整体制定运营方案（甚至可能连思考方向也没有），开奖，直播，也不知道围绕着新产品或新功能的运营，到底有哪些工作方法和工作要点是可以帮助自己提升工作效率，降低成本和避免被坑。

　　课程大纲：

　　第一章：运营中的“精益”：如何在产品上线前就搞定用户？

　　第二章：一个新产品上线前的工作要点&注意事项

　　第三章：面向新产品/新功能制定运营方案时的思考要点

　　第四章：如何分解运营指标，层层落地

　　第五章：如何做好新产品的种子用户运营及维系

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永远要记住：你很忙，但知识不慌张~