每个人都有升级的需求，从需求金字塔里面看，一开始就是解决生存、生活的问题，之后就要想办法去享受，除了物质的层面上，还有精神层面的满足，最后要有自我的价值体现。

　　所以说在不断的阶段，人对生活上的需求，对每一个方面都是希望有改变的，像我们以前可能就是说不怎么的注重身体健康，比如说我们80年代、90年代时，每天晚上去唱K或喝酒，生活方式比较的简单，也比较的枯燥。现在大家可以去跑马拉松去骑单车，因为单车在以前是属于代步的交通工具，现在属于时尚运动。所以消费升级其实是，每一个产业每一个行业都是在进行的一次提升。

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青城派掌门王啸：任何一个创业机会窗口不会超过一年，快速尝试是最重要的

　　任何一个创业机会窗口不会超过一年

　　在创业过程中，时机的选择可能是最重要的，甚至比金钱更重要，比团队更重要。所以，创业者要学会选择合适的时机去切入有价值的点或者解决合适的问题。

　　比如说，2010年-2016年，做移动互联网相关的东西是非常容易取得成绩的，做传统互联网相关的东西则很难见到大公司再出现。所以，这段时间切入移动互联网相关进行创业可能是个对的时机。而一些早期的移动互联网相关的公司，可能就不一定行。

　　其实，互联网底层的规律和方法论并不是特别难理解。简单说互联网是传递信息的，信息在互联网上以类似于光速的速度来传递，人和人之间的距离变成了时间和空间的距离，被极大地压缩。而这种时空的变化，特别是移动互联网对时空的改变就是一个底层的规律。以前，我们为什么会有分销渠道，是因为地域、空间、物流的原因。但是，如果我们用一个Saas系统，用一个更好的软件系统，很有可能它的地域分割就会被打破。由此，我们可以看到，利用移动互联网进行一些渠道的变革，特别是在B2B领域当中的变革，也会有非常多的创业机会。

　　所以，一个好的创业时机，最主要的还是要看你选择的时间点和你对底层规律的理解，以及在底层规律之上选择一个合适的领域和方向的能力。此外，在我看来，任何一个创业领域，它的机会窗口的出现，不会超过一年时间。

　　追求完美对早期项目很要命

　　早期如何判断你做得对不对，这件事很重要。

　　举个例子，黑暗中有只猫，你踩到了它的尾巴，它一定会叫，市场也是一样，做对了，一定会给你反馈，至少有一波人会告诉你这个事是有价值的。把这个需求点判断清楚，后面的路其实好走。

　　如果一开始没有找到这个路，如何在大方向不变的情况下，进行切入点的切换，最好的方式是切口不变的情况下，迅速换尝试的点。你开始的方向是对的，但是遇到一堵墙，那就到旁边去敲一敲，不要上来就看特别大的市场。

　　Airbnb起步的时候做民宿，民宿分散在全国各地，价格也比普通的星级酒店要低，不被看作是大的市场。但当它们串到一起，用户的消费习惯也不再是想住标准化的商务酒店的时候，它就变成一个巨大的市场。这是一个相对新的，没有被普遍共识的市场，是真正有价值的市场。

　　快速的尝试一定是最重要的。有些人说我要用六个月做一个产品，这种团队我就不投，六个月之后市场可能已经变了。可以用两三个月先把产品做出来，小公司想在六个月后拿出市场依旧会认的产品，我觉得基本没有可能。

　　还有完美，把事做得更漂亮，这个代价很高，资金成本、人员成本都很高。我们现在看上去很牛的产品，最早都是非常难看的，产品的感觉一定也不是很好。我们投资的时候不能太追求产品的细节，因为开始的时候产品细节会做得比较差，有可能会影响你的判断。这时候要拉出来看团队对项目是不是有认知，是不是能做好。追求完美这件事，对早期项目来讲是很要命的。

　　创业要抓住势能掌握节奏感

　　创业过程中，方向选对了，团队搭得也不错，那么下一步是什么呢？我觉得应该是节奏感。