在港台几乎面向全球的自由市场，直播，内地企业与国际互联网公司是同台竞技，谁都不会有优势，不过这一波移动互联网的发展中，内地企业也有经验优势。尤其对电商来说，物流、支付和移动化，都有比较优势。

　　3、辐射东南亚

　　阿里巴巴的港台战略，实际上是全球化的桥头堡。

　　我们可以回头看阿里巴巴最近三年在电商方面的布局。

　　在人口仅次于中国的印度，阿里巴巴以2亿美元投资印度第二大电商Snapdeal，占股4.1%，与蚂蚁金服投资印度最大第三方支付公司Paytm。

　　在人口超过2.5亿的人口大国印尼，阿里入股了电商平台Lazada，投资10亿美元，这是阿里巴巴迄今为止最大的一笔对外投资。

　　Lazada总部在新加坡，辐射到周围六个国家，其中最重要的是印尼。

　　从阿里巴巴的投资额度上可以看出，拥有巨大人口，庞大市场的亚洲市场，将是未来阿里全球化的主战场。

　　麦肯锡预测，印尼是世界上最有潜力发展最快的电商市场自已，2025年电商规模可达到1500亿美元。

　　2020年印尼的富裕人口达到8600万，届时电商可以占到总零售额的8%。

　　亚洲的零售市场跟美国有很大不同，却非常类似中国。

　　比如印尼，传统零售商很难满足居住偏远地区和农村的消费者，直播，只有雅加达等大城市才有发达零售，这给电商留下了巨大的空间。

　　不管是印度还是印尼，其物理层面的基础设施和互联网层面基础设施，都远远落后于中国。

　　印尼仍有17000多个岛屿没有稳定电力和仓储设备，公路等级差，铁路和航空运输落后，造成物流仓储成本高企、快递延迟。

　　电商开进东南亚、南亚，只是一个开始，这是一个生态系统的重建，物流、支付、移动互联网都需要保持较高的水平。

　　当然，一个生态系统的重建，需要一个生态系统公司来开拓。

　　这些基本建设，阿里巴巴都曾经在中国做过一遍。对阿里来说是轻车熟路，重建支付和物流，相当于替当地政府还债，这是类似国家意志“一带一路”的任务。

　　阿里巴巴今年双11，起步于港台，瞄准东南亚和南亚，实际上是为了开拓其全球化早已经定下的目标市场，以投资和收购开路，以双11为先导，以建设物流和支付为后勤，阿里巴巴的国际化大幕，将在2016年11月11日正式拉开。

　　-----------------------

　　超先声，王超的微信公众账号，关注互联网和新科技。微信搜索“chao-xiansheng”，倾听进步的声音。