只要言之有物，能够体现出你在项目过程中通过研究受众喜好，并且为受众针对性得提供了一套解决方案，这些都能够成为你的产品经历，而且还都能有数据做支撑。

　　三、你该找一两个项目练练手

　　做产品经理，实践永远比理论更重要，在入行前虽然没有机会参与到一个互联网产品项目中，但生活中仍然有可以练习产品思维的机会，推荐几个随时可以开始的小项目给你，不妨练练手。

　　1.试着用产品思维去解决一个最困扰你的生活难题

　　我从来不相信人人都是产品经理，因为绝大多数人都过不好自己的生活，如果你连自己的基础生活问题都解决不了，如何让人相信能够解决别人的问题呢？

　　做产品经理，不就是解决特定人群的某一类具体问题嘛。

　　试着用产品思维去解决问题，先从自己着手吧，静下来想一想自己目前遇到哪些具体的难题，用文字来描述清楚这个需求，这个需求背后的本质是什么，从本质出发去寻找解决方案。快速试错，快速迭代，逐步调整至最优化的解决方案。

　　2.试着认真去观察产品并写下思考心得

　　做产品经理，不是靠突然冒出一个好点子，然后就做出牛逼的产品，万一哪天想不出惊人的新点子了呢。简书上写产品分析的文章很多，其中流于形式的占到一半，产品分析不是简单的列举产品的功能，得从用户的需求角度出发去拆解。

　　拿到一个产品，首先去想它的目标用户群体是谁，有什么需求痛点，这个产品用什么方式去满足了需求。其次，这个产品的解决方案是否合逻辑，从数据和口碑评论来看是否得到用户的认可。最后，思考这个产品现有的解决方案还存在哪些问题，你有没有办法去解决这些问题。

　　产出一份分析文档也是一门技术活，将分析思考的结果用简洁、逻辑化的形式展现出来，或许是一份文档，或许是一组精美PPT，或许是一张思维导图。如果对业务逻辑研究得深，尝试着画出整个业务架构的流程图。

　　毕竟，写MRD文档和画流程图是产品经理的基础能力，提前练习并没有坏处。

　　3.试着去运营一个简书专题

　　在产品经理和产品运营这两个兄弟职位关系越来越密切的今天，同时懂产品运营的产品经理显得弥足珍贵，不仅仅把产品做出来，还要把它运营到很多人用，很多人喜欢才好。

　　你可以试试去运营一个简书专题，将一个零关注、没有作者主动投稿的专题运营到十万粉丝，所有属于这个专题领域的作者都争相主动投稿过来的时候，那么这份价值不仅仅是可以作为简历上的亮点，对于自己而言，一定是潜移默化中培养了运营感的。

　　为什么这么讲?

　　至少你懂这个领域的用户喜欢看什么内容了，才会甄选出真正有价值的文章，这就是内容运营。

　　至少你会去勾搭简书里这个主题下知名的作者了，想办法让他们看到主动投稿给这个专题的价值，搞定他们，带动他们帮你推广这个专题，atv直播，这就是用户运营。

　　有时候看起来简单到谁都能做的事情，其实并不是人人都能做好，都要花点功夫去琢磨。运营好一个十万关注的简书专题，相信我，这会是一个很大的亮点

　　4.试着多涉猎一些知识

　　我很少推荐书籍，但新人产品经理问得最多的问题就是「推荐几本书吧」，行业入门基本的书还是要读，行业网站还是得常看，这是了解行业的理论准备。

　　产品经理相关的书，我只推荐五本：《人人都是产品经理》、《启示录》、《结网》、《Don't make me think》、《用户体验要素》。

　　日常看的网站，我只推荐两个：人人都是产品经理社区、简书里的「@产品」专题。

　　除此之外呢，最后爆料一个我个人的成长秘籍：成为什么都研究的杂家，只要是看到好玩的、新鲜的东西，尽量都去参加一下，多体验多参与，对于研究不同用户心理很有帮助。

　　（作者：白崎，微信公众号：baiqinote。百度高级产品运营师，36氪特约作者，人人都是产品经理专栏作家，简书签约作者。负责过多款DAU千万级产品的运营工作，擅长用户运营、社区运营等模块。喜欢研究各类新鲜的APP，分享产品运营主题的实战干货文章，欢迎交流。）