2007年以前，微软在计算机领域的影响力是具有垄断性的，Windows平台在消费者市场大为普及，大多数第三方开发商只能依附于微软的生态。而在专业内容的生产上，除了Unix为极个别编程者创造了工作环境之外，其它生产者几乎没有别的选择。

　　也因由于此，微软根本无需在计算机的针对性上大做文章。

　　苹果的自我革新改变了这一点，尽管iPad、iMac、Macbook等产品主要面向的还是消费者市场，但其更为简洁的原生系统、贴近Unix的开发环境、以及适用于设计的技术应用（比如Retina屏），在“生产力工具”方向撕开了一个新的突破口。

　　纳德拉继任微软CEO之后，改变了公司模糊不清的策略，转而将硬件重心偏向生产力工具方向，局势自此出现了反转。Surface Book成为了泛用领域对标Macbook的存在，而另一方面，无论是新兴的HoloLens还是刚刚发布的Surface Studio，都在偏离消费级市场，逐渐走向更为专业的使用人群。

　　有趣的是，苹果似乎也在“专业性”上开始精进起来，从刚刚结束的发布会上也能看出些许端倪。基于可供拓展的Touch Bar，Macbook Pro逐渐成为了适配各种生产环境的独特利器。

　　Touch Bar的出现，更像是对于触屏的一种妥协

　　Surface产品线在诞生之初其实是饱受诟病的，从取消Surface Mini项目到Surface Pro 3的投产，微软两年间总共烧掉了17亿美元。就在人们认为这个系列要淡出视野时，Surface却最终凭借着贴近Macbook的工业水准，以及创新的二合一结构站稳了脚跟。

　　相比收回成本，Surface的意义是一个全新产品线的拓展。

　　苹果自然不会坐以待毙，iPad Pro成为了它们对抗“二合一”的法宝。然而，iPad Pro一经问世就成为了嘲笑的对象，人们普遍认为这只是在平板的基础上加了个键盘，完全无法与Surface抗衡。

　　Surface Book最为出彩的一点，就是触屏功能的良好应用。发展至今，消费者已经自然的将它当成了产品体验的一部分，用起来至少不会感到蹩脚。尽管苹果还是不愿在Macbook Pro上加入触屏，但Touch Bar的体验已经与此非常相似了。

　　从发布会上的演示来看，Touch Bar可以实现Final Cut Pro的时间轴调整，开奖，也可以基于DJ pro成为一个调音台——这与触屏其实差别不大。有所不同的是，通过第三方开发商的合作拓展，Touch Bar将在细分内容上更加出色。

　　客观来说，Touch Bar的用处着实不大，但它的出现预示着苹果对于Macbook产品线的思路发生了转变。

　　Macbook和Surface Book的定位相对重叠，苹果和微软都在寻求突破

　　在搜索引擎中键入“Macbook”、“Surface Book”等相关字眼，出现得最多的一定是它们之间的对比——因为这两个系列的应用领域实在是太相似了。尽管对立的支持者会从外观、配置、应用场景来加以区分，但通常也解决不了消费者的困惑。

　　Macbook Pro衍生出了对标触屏的Touch Bar，而微软则在触屏的应用上加以精进，开奖，推出了Surface Dial这样的绘图外设。它们大方向上都是为了满足专业生产者的使用需求，但在细节方面，则走向了两条不同的分支。

　　Touch Bar的内嵌形式能够在一定程度上保证它的泛用性，而Surface Dial的使用面虽小，但它可以基于触屏延展到各个平台，且体验更为优秀。Xbox控制器和摇杆外设之间也有相似的矛盾，虽然前者的使用体验受到了一致推崇，但如果你在玩Ace Combat时掏出飞行摇杆，旁观者一定会觉得更酷。

　　可以看出，双方最新的产品都在往专业生产的方向迈步，但微软的这一步迈得更大。与Macbook Pro较为谨慎的变革不同，Surface Studio几乎将消费级市场抛诸脑后，而基于转轴的三段式结构，也在告知人们这款产品不应该“正常”的去使用。

　　针对内容工具，苹果也放宽了警戒线

　　在介绍了Final Cut Pro、PhotoShop、DJ pro中的Touch Bar应用后，苹果还额外提到了微软Office对于这个控件的支持，而没有像往常一样拿着Surface产品开涮，这足以看出它们正在积极的笼络第三方内容开发者，之前与思科、SAP的合作也佐证了这一点。

　　要知道，尽管苹果系统一直支持工具类的第三方软件接入，但相关的协议约束却极其不友好。以Safari为例，苹果只允许开发者使用老旧的WebKit和WebKit Java，自己则将最新的引擎雪藏了起来。谷歌在开发Chrome iOS时遇到了极大的困难，而Mozilla甚至因为技术限制，终止了Firefox iOS的开发。