对于花了太多时间在纠结上，这其实也是一种不熟练，是对设计知识和能力的不熟练。之前看的设计知识只能有一个大概的感觉，对于每个知识的边界、使用之后的发展、如何从一种设计过渡为另一种设计了解不清，从而害怕在那一刻犯错。实际上真正值得纠结的部分没有那么多，大多是自己吓自己，或者引入了过度设计。

　　当然也有一种情况是暴露出了架构级的问题，比如我们对于应该提出的原则性规范没有提出，导致我们每个地方都要现想，大家可以想象在没有RESTful之前设计Web API，我们可能真的是每一个API都现想的，有了它之后，我们的纠结时间就变少了。这种情况下，通过本方法，架构师也算是有了相应的数据支持，那么架构师也就有了发现问题的一种工具。

　　结论

　　总的来说，任务列表法＋PDCA式工作法形成的组合方法，是一个通过逐渐提升个人能力以实现高效工作的方法。这两种方法单独拿出来用，都会由于各自的局限而触碰到各自的天花板，只有有机结合才能真正突破这个天花板。

　　刚开始使用时，很多人会感觉到一些痛苦，这一点上我只能说，提升就是痛苦的，而新的习惯一旦养成，痛苦也就不翼而飞，所以美国心理学之父威廉詹姆士说，“我们需要在尽可能早的时候，让尽可能多的有用动作变成自动的和习惯的……一段痛苦的艰难时期之后就是自由的时光”。当我们的基础能力达到一个极高的水平之后，会发现争取自由的筹码会变得更多。