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码报:【j2开奖】OPPO/vivo登顶,联想曾经最有机会却为何跌落神坛

时间:2016-10-28 10:47来源:668论坛 作者:www.wzatv.cc 点击:
媒体训练营10月27日报道 文|王弘 近日,据数据调研公司Counterpoint Research发布的数据显示,今年第三季度,中国成为世界最大智能手机市场,但市场分布却发生了较大的变化。OPPO、vi

码报:【j2开奖】OPPO/vivo登顶,联想曾经最有机会却为何跌落神坛

  媒体训练营10月27日报道 文|王弘

码报:【j2开奖】OPPO/vivo登顶,联想曾经最有机会却为何跌落神坛

  近日,据数据调研公司Counterpoint Research发布的数据显示,今年第三季度,中国成为世界最大智能手机市场,但市场分布却发生了较大的变化。OPPOvivo双双超越华为和小米,成为智能手机销量冠亚军。

  如今,小米、华为、OPPO轮番坐镇过国内智能手机市场老大的位置了,遥想当年称霸业界的“中华酷联”不禁扼腕。

  当年风光无限,最有机会登顶的联想,又为什么迅速跌落神坛?

  联想机会多多

  一位业内资深人士对媒体训练营记者表示,联想有代工厂和供应链,坚持下去就是今天的OPPO和vivo

  2014年之前“中华酷联”占据了国内智能手机近 50%的市场份额,联想更曾一度占据国内手机市场第二名的位置,仅次于三星,j2直播,其强大的渠道优势、品牌优势、生产制造能力以及专利技术优势都不容小觑。

  第一,渠道优势。在PC时代,PC与手机在某种程度上是兼容的,掌握了PC的渠道就打通了手机渠道。作为PC行业龙头老大的联想,本身就有强大的渠道基因。

  第二,品牌优势。作为传统IT品牌,联想PC在中国用户心中一直是经典代表,尤其在2004年联想宣布收购IBM的PC业务后,经过十年整合,2013年第二季度统计报告显示,联想全球市场份额达到16.7%,超越惠普成为全球第一大PC厂商。

  第三,生产制造能力。2014年11月,联想自有工厂落地武汉市郊,占地约10万平方米,整体耗资12亿人民币,经过18个月时间筹建。据媒体资料显示,该厂年产能在两千到两千五百万部,并且未来武汉自有工厂的总产能将达到一亿部。

  第四,专利技术优势。2014年底,联想收购摩托罗拉,正是看中了其成立88年所积累的2000多个专利及品牌产品线。联想当初算了一下,如果没有摩托罗拉的话,需要给很多第三方交25%的专利费。买了摩托罗拉以后只有一位数,低于10%以下。

  有这么多天生优势,却大踏步离开中国市场,所因为何

  为什么放弃中国市场?或与CEO治理逻辑有关

  联想29亿美元收购摩托罗拉后,没过多久,宣布退出中国市场,专注海外市场。联想手机渐渐离开大众视野,没能坚持住最后一搏,原因也许有二。

  表面上看,是战略选择失误,放弃中国市场;探究内里,也许与联想集团董事长兼CEO杨元庆的治理逻辑有关。

  首先,战略选择的决策失误。以小米为代表的所谓互联网模式手机公司异军突起,atv,互联网公司用入口思维来做手机,“不赚钱陪你玩”,不赚钱也要入局。这对于传统模式厂商来说,就像天方夜谭。玩硬件,不赚钱,还怎么玩下去呢?

  不赚钱就不是商业。杨元庆曾表示,手机没利润了,玩手机的都是“疯子”。遂放弃中国市场,专注做海外市场。这一战略选择,直接导致联想从中国手机厂商前端序列中消失了。

  其次,公司内部治理逻辑,受到环境制约。联想作为上市公司,首先要看其回报。杨元庆必须对股东负责、股东第一,股价一旦下跌,便无法向股东和董事会交待。这种治理逻辑的局限,也在一定程度上导致联想放弃中国市场,深耕海外。

  联想机会已经错过,再次登顶难上加难

  手机行业已经由创新主导周期进入运营主导周期。创新红利难以显现时,厂商要拼的是管理、品牌和渠道。

  不久前,全球市场研究机构 TrendForce 发布的最新报告显示,国产手机出货量的排名分别是华为、OPPO、vivo、联想、小米,联想重新上榜也是百般滋味。

  联想在重回榜单之路上做的第一件事便是精简产品线,目前,只剩下Moto、ZUK 和乐檬三条产品线,分别针对不同的定位市场。

  杨元庆在今年9月6日Moto Z的新机发布会上表示,联想有信心让Moto重回手机行业巅峰。

  联想的再次登顶,杨元庆还有机会吗?你的身边,还有联想的手机牌子吗?

(责任编辑:本港台直播)
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