06 年的时候，我听我的学姐说 ，你知道有四大会计师事务所吗？毕了业就有5000 一个月哦。我顺着四大找到了投行和咨询公司，从那时立志要进投行，因为我妈说如果 08 年毕业没有年薪十万就得跟她出国去日本读研究生。

　　09 年的时候在摩根做码农，UED 兴起开始混产品经理圈子，发现还有一个地方叫 VC，也能去哦，可以在会议室里面拍脑袋或者拍大腿改变一个行业的格局，牛逼得不行。

　　VC 行业现在面临得状况，开奖，很难说不和当年财务会计、金融商科、四大、投行、咨询一样。而且很难说这一波过去之后能够再回春。

　　我说远点儿，如果技术的革新这么快，人工智能、大数据、深度学习、机器人的浪潮有这么快。

　　那大家还工作个屁，你怎么可能干得过机器？还是自动学习、自动纠偏和自动工作的机器？

　　是不是该提前想想，到那个时候，我们作为“人类”的价值到底是什么？

　　生态系统足够完善的时候，人才散落于整个生态之中，通过生态里的基础设施做出成绩。（最好的例子，微博大号、微信公号和 youtube）

　　生态系统不完善的时候，人才向公司聚集，因为公司其实是个小生态，那里有做业务的资源。（比如电视台体系）

　　但是不管在大生态和公司里的生存，人与人之间都要比拼自己的观察、洞见、创意、计划和执行力。

　　在公司里面，获取资源和权力中心的信任及支持，本身便是一种能力，不然如何解释同一家公司里同一个行业组里有人做得好有人就做得一般呢？

　　老板偏爱，给资源给空间，就是单兵能力的体现啊，只是很多人把这种偏爱认为是天生的客观“运气好”导致的，而不愿意解释为其实也是单兵通过主观努力获得的。同样给两个项目经理谈话时间，为什么有的人就讨人喜欢，有的人就让人无感、记不起来第二次，还是能力差异，大家不知道三国志游戏里面有一个数值叫做“魅力”吗？魅力魅力，魅惑之力啊。

　　我的结论还是要做别人不能做之事，做别人不愿意做之事。

　　时代永远属于强者，在同样的改革开放环境里面，为什么有的民营企业家能成，更多的生意人只是炮灰呢。

　　做得不同不一定能够活，但是做得一样一定得死。

　　做每个行业都想想你可以比同行多做些什么？做得不一样的地方是什么？

　　项目公司钱投进去之后就是漫长地煎熬，你只能陪着 CEO 一起想办法，把自己变成半个创始人股东，该拉生意拉生意，已经上了贼船了，下不来了。

　　所能抓住的，只有当下。

　　在这种情况下，你要保证两件事情：

　　①有足够好地现金收入保证你自己和你的家人能够过上衣食无忧地生活

　　②好好思考，积累真正属于自己的资源，而非依赖一家机构，甚至不是依赖一个行业给你的红利

拥抱梦想，学会乐观

　　我很幸运，赶上了文化产业大发展的浪潮，也幸运地在前机构的支持下投了若干高速发展的文化传媒项目。

　　人的成功是各种因素综合结果，需要时代大浪潮，需要所在公司平台支持，需要个人思考和努力。

　　我们经历的只是经济大周期的一部分，一定得学会苦中作乐，心怀理想，就是骗自己也得骗。

　　做早期投资的都没有乐观心态，相信未来的无限可能性，那真的别干了。

　　说到这里，我脑子里出现无数的场景：

　　可能是半年前写给翻翻动漫石沉大海的邮件，突然一天下午收到了回复；

　　可能是那个炎热潮湿的夏天，Bilibili 杭州滨江办公室散落一地脏兮兮的网线；

　　可能是交大创业中心，崩坏学院米哈游大开间办公室中间大桌子堆得一人高的轻小说；

　　可能是淅淅沥沥的清晨细雨，南京乌衣巷里烟雾缭绕的古琴教室，刚刚睡醒的米子；

　　可能是 SNH48 坐不满三分之一观众的剧场，背后是空荡荡的座位。

　　推荐大家去看一下《半泽直树》，我们现在需要鸡血，看看金融家的使命到底是什么。

　　是配合大财团，蝇营狗苟，争权夺利，中饱私囊；

　　还是去找到勤勤恳恳的人才和最尖端有前景的技术产品服务予以支持，使这个世界再变得美好一点点？

　　金融行业是关于预期的行业，本就是依赖“希望和梦想”的行业啊！

　　就算如果没有什么梦想可以完成，最起码我可以每天给你们讲个笑话，大家开心总比不开心的好，不是吗？