各个产品在上线之后，都不同程度的会遇到各种故障，在大一点的公司当中，可能专门会有团队来解决这些故障，但即便如此，有时也会感觉处理不过来，而云计算公司是专门做这个的，他们解决起来理所应当会快很多。

　　其次，在产品运营上，我们都知道实际上就是用户数据的运营，用户的付费，用户卡在哪里，用户留存率，用户什么时间点爆发等等。

　　这些数据整合是一个很繁琐的工作。在端游时代，这些都是由专门的运营小组来做，要自己搭一些数据仓库和软件。但在云计算时代，只需利用一个很简单的模具，便能很快产出分析报告。

　　我们可以看一下腾讯云某高管的一段话：”2003年至今，腾讯开发、运营、发行的千余款游戏为腾讯云积累了行业最丰富的经验，在如何打造精品游戏方面可以说有着先天优势，能有效保障用户快速、流畅、稳定的游戏体验。”

　　实际上，无论是排障，还是运营，云计算所起到的作用一言以蔽之就是专业的事交给专业的人。这也是我前面所说，水、电、电煤在这一轮的手游创业当中所起到的作用。

　　以前做端游，支付上你需要卖点卡，你需要做很多线下网点的搭建，现在支付宝、微信支付、AppStore全程帮你解决。再比如，以前你的产品研发出来了，需要做密集的市场动作，以及各种玩家活动。现在无论是渠道，还是发行方，都会想着法的来帮你做这些，这可以看做是游戏产业的第二次革命。

　　因此，我们可以看到，类似巨人这样的巨头，在进入手游时代之后，在完全有能力的情况下，他选择的依旧是和腾讯云这样的公司合作，因为这样对巨人而言是最佳的选择。

　　在巨人都做出如此选择的情况之下，那些中小型公司对于云计算的依赖更是可想而知。

　　而手游的红利期远未结束。在人口红利终结，腾讯、网易近乎垄断市场，创业型公司越来越难以出头等背景之下，游戏观察者依旧认为，手游的市场才刚刚开始。

　　手游市场很明显要比端游大的多，如果说用3年时间超越15年的端游市场已经让我们感到不可思议，那么他后续所展现的增长潜力会让人更加惊讶。

　　这一切的一切就是在于，当各司其职，产业链的各个环节都趋于完善的当下，手游的发展不过是第一个大爆发期的结束，第二个阶段的用户和产品的升级才刚开了头。