FIIL从一开始成立就是整合了跨界的创始团队，有汪峰，还有华为+联想+缤特力+宝马这样的基因，因为我们的愿景就是打造一个音乐生态系统，以硬件为入口，结合软件和内容，佐以品牌文化社区和音乐社交，让我们的用户全方位享受音乐的乐趣。这也是为什么我觉得我们现在做FIIL这个品牌是很有意思的工作。我们做的很多事情都是我们自己想出来的，觉得靠谱，觉得消费者会喜欢，就去做。完全不用说照抄欧美大牌，因为移动互联网这个层面上我们在一个新的共同的起跑线上。

　　目前我们的硬件产品线和配套APP已经初具规模，FIIL社区也已经在运营并组织一些粉丝活动。流媒体内容方面，我们和中国音乐集团（原海洋音乐）在合作。

　　音乐社交方面，FIIL自身在做一些规划，也不排除将来与汪峰成立的其他音乐公司产生交集与合作。

　　主持人何峰：感谢邬总的分享。相比之前准备的内容，邬总即兴发挥增加了很多干货。其中有二个数字，我印象挺深刻。全球耳机市场今年在180亿$左右。中国高端耳机市场只是一个零头，大约60亿￥。希望包括邬总创业做的FILL，还有其他耳机同行，都抢得更多市场份额，对抗海外公司。同时，推进耳机不断迭代和变革。

　　问答环节实录

　　提问1

　　黄国威 coolpad 粉丝运营

　　1、您提出的“耳机智能化”概念我觉得非常新鲜，但也同样迷茫：请问您是如何定义和规划这个“智能化”的呢？因为除了降噪、无线和一些体感震动之类的功能之外，其他智能功能其实都已经可以在音源设备（如手机、播放器等）上实现了，无法想象在耳机上能有哪些更丰富的玩法？

　　邬宁：这个问题我刚才基本解释和阐述了。不一定就是自动的或者一堆软硬件叠加。另外有时候智能很简单。基于电容感应的智能启停就是智能。当然，我们不是第一个做的。但这个很有用，评价很好。总的来说，智能应该要很务实。做不好不如不做。目前fiil做的算是轻智能。

　　我们对智能的理解，是场景化思考，然后做出人性化的交互和功能设计。比如说场景化降噪，其实还是手动的，但我们认为这也是智能。

　　2、您对调音这件事情怎么看，是参数至上还是调音至上？调音过程是更趋向迎合大众化口味还是趋向有自己独特的风格？

　　邬宁：调音的时候，主观评价和客观测量缺一不可。耳机由于需要和人体耦合且人耳人头形状不规则且千差万别，所以各家也都有各自的调音风格。FIIL的声音观就是真实还原，我们不想做音染，尽可能的让消费者听到本原的音乐。当然了，汪峰是一定把关的。

　　3、目前耳机发烧友们对无线耳机普遍持怀疑态度，您对这个发烧友群体有什么规划没，或者说有没有准备推出针对发烧友群体的设备？

　　邬宁：发烧友是小众。刚才我也说了，他们最喜欢的是在室内固定场所，用昂贵的高端系统搭配高端有线耳机。而FIIL主要是做大众产品，移动听音产品，所以产品定义会有差别。

　　但是，这批小众对产品和音质极其的挑剔，并且他们也有移动的需求。所以在这个意义上，FIIL非常看重他们对于产品的看法，FIIL也组织了烧友品鉴会，并且参加一些展会，和他们形成良好的互动，听取他们的意见。

　　提问2

　　蒋佳为 南京大学 声学系

　　耳机的智能化无线化是耳机的一大趋势，这个是不可否认的。那如何在智能化和无线化的趋势下保持耳机原有的音质和改善它的音质呢？这个工作主要是由声学工程师来完成还是电子工程师，或者是别的？

　　邬宁：音质工作是由音频系统工程师负责的。他需要了解电声，音频电路，降噪原理，DSP，还有一点结构，一点点模具，一点软件。这个人不容易找，在音频公司里都是宝贝级的。

　　音频系统工程师需要从系统的层面调校产品，电子工程师和电声工程师需要配合他。

　　提问3

　　蒋一民 德尔福 技术经理

　　1）请问FIIL的创作灵感和卖点是什么呢？和传统的几大耳机品牌AKG/森海塞尔/拜亚动力/索尼/Bose/BEATS有多大差异？

　　邬宁：蒋一民兄是否也在苏州，我们的产品路线和传统大厂很不一样呢，可以算是搅局者了，简单说我们更接近于beats/bose的路子，不走玄学。也许音质上没有那样几十年的积累，但是在做到传统大厂三四千元产品水准的音质后，我们走的是更多实实在在的功能，走的是青年流行文化。