已经站在人类科技集成度巅峰的手机，对设计的尝试、对材料的选择，对性能的优化，对技术的研究，都早已经高度成熟。要做一个从没有出现过的创新，就好比在万丈悬崖的栈道上，再硬生生开一条路，本身就是一件极为艰难之事。

　　这种突破性的变革，往往都建立在基础科学的成就之上，而非来自于手机行业本身。

　　而放眼中国，更缺乏做创新的环境。

　　站在高通、展讯、联发科的肩头，继承山寨机时代强大的生产链条，依托运营商、京东乃至各地实体渠道，加上"轻资产运营模式"盛行，缺乏创新保护，作恶者可以肆意抄袭、炒作的野蛮生长环境，要做一款及格分的智能手机，做一个快速挣钱的小品牌，并不比生产一个台微波炉，造一辆自行车复杂多少。

　　在这样的情况下，真正着眼于基础层面的创新，太少；真正在大格局上做突破的改变，更少。

　　不但一机风行，万机跟来，已成常态，即使是华为、vivo、OPPO、金立、中兴这样的大厂，产品的研发设计也都战战兢兢，着眼于硬件性能的提升，着眼于个别功能与应用的微创新，着眼于硬件+软件+服务的商业生态整合。

　　而小米MIX的异军突起，为他们开了一脑洞：手机已经越来越模块化，大家拼的都是定位、资源，以及对不同模块做的性能和价格取舍。那么，与其中规中矩，因循前路，不如向某一个方向突破，做到极致。

　　惟极致，能生存。

　　用游戏的话来说，该憋大招了。

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　　当然，这一天，最可怜的还是梁朝伟。

　　本来，无数人都是因为他，才去看发布会的，结果风头全被小米MIX抢了。