一直以来，我都热衷于阅读成功大佬们的讲话，也在公众号上分享过许多读后感。任正非、张瑞敏、马云等很多人的演讲，都让我学到很多，感悟很多。

　　10月24日晚，腾讯董事会主席兼CEO马化腾在清华大学经管学院2016清华管理全球论坛上，与清华经管学院院长钱颖一展开了一场对话，谈到了自己的成长经历、微信诞生背后的故事、对未来创新的展望，还有腾讯曾差点死掉的那些事儿。

　　我看许多媒体都在转发对话的内容，这篇对话很长，大概有1万多字。一些媒体也都是截取某个部分进行展示，因为能读完的人实在太少。

　　现在这个交友看脸的时代，文章只看看标题的时代，碎片化阅读的时代很难沉浸式阅读了。我从头到尾读了2遍，希望将一些切身感受写出来与各位读者分享。

　　读完这场对话，我的最深刻感受是：马化腾仍然是最真诚、最简单的那个技术男。小程序，决定腾讯未来。

　　真诚与谦逊

　　行业里的大佬们，从小做到大后，很多人都会膨胀，会迷失自我。在公开场合讲话，也都是假大空，多为了自己脸上贴金，尽可能的美化自己。比如，万科的某负责人总是称不贿赂，结果却频频被打脸。类似的案例实在太多了。

　　也有些大佬，张口闭口就是服务全人类，燃烧自己照亮别人。还有些人则一直站在道德制高点上摇旗呐喊，站在道德制高点成了其发财的最重要方法论。

　　但是马化腾无论在任何场合讲话都十分真实，不回避公司存在的问题。我记得一次移动互联网大会上，央视的对话栏目采访他，问他微信为何快速突破1亿用户。他没有说“微信自己多牛逼”，而是讲“起初50%的用户都是从QQ导入的”。

　　在这次清华的对话中，他还是这样讲“跟手机通讯录的整合，QQ用户数据的导入，你一看通讯录好友装了微信，就赶紧也装上了，这是社交链的能量。”

　　另外，他也从不回避谈同事们的功劳。在被问到腾讯创始人陈一丹是学生会主席，马化腾为何能管得了他的时候。他说，我们是合作。同时还谈到张志东、曾李青在技术上、在市场上的出色能力，认为他们的能力都在自己之上。

　　在2011年的诊断腾讯会议上，我也与张志东、陈一丹做了深入的交流，能深刻的感受到腾讯“正直，进取，合作，创新”的价值观，“一切以用户为依归”的经营理念，以及创始人身上那种真诚和谦逊的精神。

　　这种谦虚的精神，也是许多企业家值得学习的。我们看到很多大企业，你可能只知道CEO是谁，却不知道下面的总裁、副总裁。这种权利的欲望是每个人天生就有的，但是企业想要长久，想要做大，最终还是要靠一支出色的团队。

　　企业家过多的把自己与企业关联，否定其他同事的功劳，会出现问题。就像某力的董大姐，鲁豫的采访，很多人可能都看了。她希望把自己与格力等同起来，在公司里一言堂，像女皇一样。

　　可能是出于国有企业政治斗争的原因，她需要这么强势，但是一旦她退下来，这家企业怎么办？一个企业的长远稳健发展靠的是得力团队，靠的是制度和文化。

　　苹果的乔布斯也有这种坏毛病，每次发布会几乎都要自己从头讲到尾，不给别的高管机会。后来生病了，提前把权利交给了助手，库克有了表现得机会。现在库克就不再搞这种权利游戏，没有权利瘾，每次自己之讲几分钟，剩下的都交给每个部门的副总裁去讲。

　　这其实都是管理的智慧，也是一个企业家的心胸。所谓心胸有多大，企业就能做多大。国内还有一些企业家在搞这种权利游戏，我就不点名了，大家可以在心里默默数一数。

　　小程序，让微信无可替代

　　从大佬们的讲话中，最好是能读到一些未来的东西，读到一些背后的东西。

　　腾讯现在的业务非常多，有数十款APP，位居应用市场的前排。而且腾讯自从2013年进行开放平台变革后，就遵循“独木难成林”的思维，希望投资、孵化更多企业，纳入自己的生态中。然后利用社交、金融将这些业务捆绑起来，共同为用户提供多维度的服务。

　　腾讯通过QQ、微信两大社交产品，覆盖了90后和80后、70后、60后、50后的广泛群体。这是腾讯的核心竞争力。但是外界一直在思考，腾讯的营收6成依赖游戏和娱乐业务，虽然广告业务在增长，但是它的未来一定不仅于此。