不过，虽然三好网再次获得了巨额融资，但是这并不代表三好网已经成功“上岸”，目前依然面临巨大的挑战，远没有到可以庆祝胜利的时候。实际上，尽管互联网教育领域经历了激烈的淘汰赛，但面对传统教辅机构的“伺机反扑”，百度、腾讯等互联网巨头的强势进入，互联网教育已经进入下半场的决战，而如何打赢这下半场的战争，才是关系到三好网最后能否成功实现目标，到达胜利彼岸的根本原因。在我看来，三好网在获得融资之后，至少需要做好以下两个方面，才能确保自己的胜利果实不被掠夺。

　　第一， 必须突破平台的用户增长瓶颈。根据资料显示，三好网目前有32万的注册用户，而注册教师则有6万。尽管这对于一个刚刚创办两年的新兴教育平台来说，这已经是一个了不起的成绩，但是这离三好网自己打破传统教育资源垄断的目标还有很长的路要走。这需要三好网继续在平台上引入更多的优质教育资源，比如与一些优质学校、教辅机构直接进行合作，组织名校名师规模化的进驻平台，这无疑能够吸引更多的学生用户到平台上来学习。另一方面，在做好中小学教育一对一的教育个性化服务平台的同时，还可以利用向职业教育、语言培训等方向拓展，并基于自身的专利技术，开放出适合更多教育领域应用场景的软硬件产品，使得其满足更多的群体进行在线学习的需求，这无疑能够拓展其用户群体的覆盖广度，也是突破平台用户增长瓶颈的一个办法。

　　第二， 必须通过创新技术和产品，持续提升用户群体的使用体验。目前借助其在线教育软件平台和智能硬件产品“好学宝”，尽管已经大大提升了学生、教师和家长三大用户群体的效率，但是在用户群体的使用体验提升方面，三好网或许可以做的更好。除了在平台的网络传输质量、稳定性方面需要持续加强外，还可以在硬件方面进一步的创新，比如产品更易携带，让学生和教师群体随时随地可以进行学习和展开辅导，又比如可以借助最新的VR和AR技术，进一步增强在教学过程中学生和教师的现实互动感，不仅需要满足“面对面听课”和“实时动笔写”的需求，还能够有身临其境的感觉，这无疑是学生和教师的互动更加真实，大大提升用户的体验，从而促使更多的还在线下辅导教育机构进行学生逐步接受在互联网教育平台上进行学习的模式，这也有利于其进一步扩大用户规模。

　　总体来看，在资本市场环境不佳的当下，三好网能够在今年年内完成两次融资，并邀请资本大佬倪正东加入公司董事会，充分证明了三好网团队、行业地位以及在中小教育一对一领域的独有的C2B2C模式已经初步得到市场认可。而接下来三好网如果想要在传统教辅机构和互联网巨头的双重夹击当中成为最后的胜者，还需要继续做好产品创新，扩大用户规模，并进一步提升平台的用户体验。实际上，这也是所有互联网教育平台必须直面的问题和克服的困难。