做活动,是最具爆发力的运营手段,atv,也是最考验运营“功力”的时候。更是运营繁杂的工作中,最容易发光出彩的部分。这个课程,就是一定程度提高你对活动运营的掌控力。 课程适合谁? 如果你从事活动运营半年以上,具备一定的“落地能力”,本课程比较适合你。 课程大纲 第一章:活动运营的基本工作流程和活动发力点的界定 第二章:一个活动的主线和支线玩法设计 第三章:活动方案的沟通、跟进和上线 第四章:活动的推广、执行和收尾 第五章:成功撬动用户参与互动意愿的9个要点 第六章:线上活动和线下活动的执行要点与差异 如何围绕新产品/新功能的上线做好运营规划? 费用:400元(完成作业后返还200元) 很多运营总是埋头于执行,但从来不知道该如何围绕着一款产品去整体制定运营方案(甚至可能连思考方向也没有),也不知道围绕着新产品或新功能的运营,到底有哪些工作方法和工作要点是可以帮助自己提升工作效率,降低成本和避免被坑。 课程大纲: 第一章:运营中的“精益”:如何在产品上线前就搞定用户? 第二章:一个新产品上线前的工作要点&注意事项 第三章:面向新产品/新功能制定运营方案时的思考要点 第四章:如何分解运营指标,层层落地 第五章:如何做好新产品的种子用户运营及维系 ↓↓↓扫码立即报名↓↓↓ (如果付款失败,atv,请用浏览器打开,或登陆购买) 永远要记住:你很忙,但知识不慌张~
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