笔者记得华为当初为了提高自己的品牌价值，不断的向消费者灌输着“不仅仅是五百强”的宣传口号，并且在很多大城市的广告牌内不断露出自己的产品形象，这样的营销手段确实达到了一定的效果。2012年8月底到9月初的河北省各高校校园活动期间，笔者曾经在河北省内各大学校园内进行过调查，发现有不少大学生前来询问华为P1是否参加活动，而在当时，大学生普遍都会选择千元以下的国产机型，这样的情况确实令人感到吃惊，毕竟2000元以上的档位，在当时有三星、HTC、摩托罗拉等还挺立着的国际大牌存在，可见华为的品牌价值就是在不断宣传并推出旗舰机型的过程中持续提升起来的。

　　学习并不是一件坏事，正所谓“三人行必有我师焉”。雷军或许真的该向其他厂商拜师取经一下。

　　小米为何非要趟高端市场这趟“浑水”?

　　总得来看，小米进军高端市场困难重重，不过其出于品牌价值以及线下市场考虑可能确实感觉到机会来了。首先从品牌价值来看，对于很多已达成规模的国产厂商来说，都会选择推出一两款中高端旗舰机型来丰富自己的产品线，究其根本，还是为了带动品牌效应的提升。如果一个手机品牌只做低端机型，那么消费者就会认为这个品牌偏向于低端市场。而消费者这样的结论对于品牌来说，伤害是非常大的，因为大家一张嘴就是这个品牌不行，都是低端货。这不只是品牌溢价能力不行，更是指向了产品研发能力，这就好比国产汽车为何难以摆脱品牌形象不高的重要原因。此外，低端市场竞争太激烈，未来国产厂商的出路肯定会在高端市场。

　　此外对于线下市场来说，必须要有足够的利润空间才能保证渠道代理商或者自营门店的正常运营，这点可以以OPPO为例，OPPO R9销售最火爆的时期，零售门店售出一台机器可以获得300—400元的收益，而这还是省代与市代分销之后剩余的利润空间，在这种模式下，就保证了线下代理商与经销商都有钱赚，所以OV两家的线下网点才会越来越多。而小米之前的模式，只会进一步压缩渠道代理商的利润空间，出去分货的业务赚不到钱，谁还会主动去分货呢?而高端机型就不太一样，利润有了保证，代理商也会有动力去分销，所以这样的模式对于厂商线下市场布局会有较大的帮助，所以小米更愿意看到的结果。

　　写在最后，小米进军高端市场，其实跟三星Note7事件没有太大联系，毕竟档位差距太过明显，而且又是其真正意义上在高端市场的首次突破。从重视程度来看，小米已经把能做的都做好了，剩下的就是有待市场检验了。

　　小米能否在上市之前把自己的高端形象提前树立起来，也将会影响到其在上市以后的长远发展。所以，不管小米Note2能否取得成功，高端市场这条路，小米肯定是硬着头皮也要走下去。