五常大米的转型，也意味着“农业+互联网”（不是互联网+农业）达到了一个新高度。以前农业和互联网的合作，atv，无非是网上买买化肥农药，买买种子，卖卖农产品等，但现在显然早已超越于此。五常大米的做法是从生产到销售再到资源共享的一体化新模式，这说明非标农产品也可以向标准化迈进，关键是在生产的过程中实现数字化，以互联网来赋能农业的各个层面。

五常大米能否长久成功？目前还不能断言。但它的做法无疑是中国农业的未来趋势之一。实际上，随着互联网的发展，全球优质食品的引入将变得越来越容易，不只是五常大米，还有美国的车厘子、长白山的人参、西藏那曲的冬虫夏草、云南的普洱、宁夏的枸杞……通过接入互联网，农产品的直供模式正在不断拓展，形成一条从田间地头到城市餐桌的直通线。

从五常大米的案例来看，互联网带来的生产力驱动是显而易见的。第一它实现了农产品的品牌化销售，和其他产业一样农产品也需要品牌，才能产生增值收益。第二它实现了多渠道、多方式的销售，用户通过网络足不出户就可以买到心仪的商品，而且全程可溯、避免假货。第三它为农产品的定制化生产提供了基础，往后的社会一定是按需所求的，先有需求后有产品、根据需求生产产品，这也是世界经济发展的一大趋势。

尾声

人们都在说农业+互联网，可是玩法究竟怎么玩，五常大米给出了一个比较好的案例。从它身上，也反映出了产品从生产、销售到品牌升华的一系列生态闭环，一旦这种模式成熟，直播，受益的将不仅仅是大米，也不仅是农产品。或许，未来还会有更多的五常，各行各业的“五常”。