文 | 杨君君

　　近现代，中国的文化输出一直处于极度疲软的状态。虽然这句话让很多“小粉红”不以为然，但这很可能就是现实。

　　尤其是近年来，除了一些像是越南、泰国之类的国家偶尔有引入或者翻拍中国的电视剧之外，像是美国、日本等国家，对于中国文化的接收度或许远没有我们想象的那么乐观。什么中国功夫、美食等等，很多时候都是大家的臆想。

　　倒是在国内，对于美剧、韩剧、日本动漫等等的追捧程度有逐年高涨的态势。什么二次元、宅文化等等，这些大多来自于这些国家。

　　实际上，除了在文化方面输出的疲软，在互联网行业，中国也一直是在不断的进行国外移植，很多互联网模式，包括我们现在经常在用的电商、团购、打车等等，这些都是源于国外。

　　难得中国出了一个张小龙，微信上的一些创新终于让国外耳目一新，甚至国外媒体都打出了类似于“Facebook抄袭微信”的标题，但最终的结果，仍然是微信在海外市场举步维艰。

　　基于以上的种种情况，所以我个人认为，乐视19日在美国西海岸城市旧金山举行的发布会,向听众席上将近1500人推介这家中国民营企业所倡导的“生态”系统以及一系列新产品和服务，应该算是一个还不错的尝试。

　　最起码，乐视是在进行“输出”。

　　众所周知，随着国内人口红利的走低，国际化已经成为了很多互联网公司必选的途径之一，只不过就目前来看，我们输出的地方大部分时候都是像是印度、越南、巴西这样的国家，对于发达国家的输出……呃！

　　这固然有技术方面落后的原因，但相信更大的原因在于惯性使然，atv，没有自信、同样也没有内容。

　　实际上，在我个人看来，这些倒是大可不必，尽管国内在互联网纯技术方面，还没有到可以影响美国、甚至是世界的程度，但在一些方面，类似于运营模式、互联网内容等层面，仍然有着很不错的点。

　　这一方面在于中国相比美国更“复杂”的商业环境，容易在模式方面走到前列，而另一方面在于中国原本就应该是一个文化输出的大国，有几千年的文化底蕴，这些都是值得傲娇的地方。

　　回过头来，我们以乐视此次进军美国为例，实际上乐视此次对外的“输出”也主要围绕的是互联网生态的商业模式和内容上。

　　在商业模式上，乐视的“生态化反”绝对有着不错的可借鉴性。比如乐视现在在做的“硬件免费”——通过乐视视频会员收费的模式，让用户可以免费使用到硬件产品，这本身就是一次伟大的尝试。事实也证明，乐视在919乐迷电商节49.7亿的销售成绩，也确实让美国震惊了一把。

　　乐视的这种多条业务线，分别发展自己的生态，最终形成生态之间的联动，这种方式，直播，很难说不会是未来互联网企业发展的必要模板。

　　此次，乐视就与一系列美国内容供应商合作,用以创建“内容超级市场”。同时,在线乐视商城拟推出会员制服务方案,涵盖在线影视和直播、照片和视频存储、手机和电视机保修等内容。除了现有手机和电视机等产品,商城拟在美国投放“超级自行车”和“虚拟现实”(VR)头戴式显示装置。

　　而在内容方面，乐视视频是最早进行版权保护的视频网站，这一点本身和美国一贯的版权主张非常契合。同时，乐视视频近年来的发展也确实有着不同凡响的效果——这一点也不算是夸张，最起码乐视出品在主流文化圈的影响力举足轻重。

　　随便说几个乐视视频的大剧，《甄嬛传》、《芈月传》、《太子妃升职记》，这三部应该是极具代表性了吧。《甄嬛传》曾经被引入美国，引发了收视狂潮；《芈月传》更是国民大剧，目前全网播放量已达255亿；而《太子妃升职记》则更是唯一可以媲美长腿欧巴、都教授等热门韩剧的年轻人大片。

　　值得关注的是，就在刚刚结束的第28届金鹰奖上，乐视视频也堪称是最大赢家。乐视视频出品的《平凡的世界》摘得“观众喜爱的男演员”、“观众喜爱的女演员”、“最佳编剧”、“优秀电视剧”四项大奖，《芈月传》获“最佳导演奖”、“优秀电视剧”两项大奖，乐视视频出品大剧包揽本届金鹰奖所有权威奖项。

　　乐视视频现在主要采用的是联合制作发型的模式，通过和制片公司合作，进行IP购买、剧本改编、演员选取、拍摄、、制作、发行等多个层面，并且通过进行IP打造，将其过渡到其它的几个产品线，从而形成以内容生态为核心，相互反哺的生态协同，这种重度参与模式，相信也是可以给美国人带来一些启发的。