那天看「常有晴」的FM视频（常有晴早年是冠军足球经理时代某训练法的创造者，属于游戏玩得很溜的，现在这位哥哥已经是某游戏公司的制作人），他提到说「当年就是想要游戏玩得爽，于是搞了变态训练法，后来补丁把训练法给封了，没办法，游戏还要玩儿啊，那我就研究战术。」

　　你会发现，不管掏不掏钱，游戏是能玩儿出花来的。

　　那么，为什么你的用户不能把你的产品玩儿出花？

　　其实答案很简单：

　　要么产品没那么好，要么就是运营没有做到位。

　　CKS时期（亮哥第一份工作，中国少年雏鹰网，当时简称CKS），我们的青少年用户是把Blog玩儿出花来的。

　　至今我依然印象深刻，有这么几个案例。

　　案例一、有一个12岁还是14岁的小男生，经常给技术总监发邮件，告诉技术总监：最近我又发现了站上的Bug，其实如果你们这些写代码，就会好不少……然后随附件给了一串代码。

　　案例二、有小朋友通过Blog招徕对PS技能感兴趣额小朋友，然后通过QQ建群，再在群里直播自己PS的过程，顺便教群里的小朋友，如何做出同样的图片。

　　案例三、有位孩子的父亲打电话到编辑部，询问图书出版的流程，因为这孩子在Blog上写的东西，被某出版社相中，想要寻求出版，但孩子他爸没经历过这个，思来想去，还是打电话问站方吧……好在编辑部有位老师原来是图书编辑。

　　其实这三个案例已经不是在说转化率了。

　　说得是更深层次的东西——用户参与。

　　很少有产品能够让用户参与其中，其原因依然是运营并不到位。

　　小米曾经总结过参与感的法则，我看过，其实还是挺有一些道理。

　　当然，如果要制造你自己的用户参与，其实万变不离其宗的只有一个：

　　让用户感觉不到你在做运营的最好方法是，你确实不是「刻意」在运营。

　　能理解这句话的，相信不会太多，能落实到工作中去的，估计少之又少。

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