此外，百度一直在努力推行国际化，地图产品则是一个优质的国际化入口，这一点百度很早就开始做布局，主要的场景是在人数日益增多的出境游上。目前看来，百度地图的出海战略章法可循，由于地图、出行、生活服务、旅游有非常强的关联度，百度地图将可以成为一个很好的入口。因此百度地图国际化的第一步选择与旅游相结合，先满足出境游本土用户的基本需求，并跟泰、韩国旅游局等达成深度合作，为接下来的本土落地打下基础。自今年4月发布国际化战略以来，百度地图用了6个月的时间登陆了海外100多个国家及地区，版图基本覆盖亚太、欧洲、南美以及北美。值得一提的是，不同于国内互联网出海惯例，百度地图此次出海已经进军欧美发达市场。随着中国互联网市场人口红利的消失，走出去必然将会是决定未来胜负的关键，在这点上，高德确实落后了不少。

　　而从长远来看，随着百度地图在海外市场取得成功，这背后的人工智能、大数据技术也将会被更多海外市场认可，百度地图将成为百度技术对外一个窗口，这会进一步渗透和应用到国际市场中，发挥更大的商业价值。

　　并非只是导航工具，地图未来竞争的核心在于生态

　　在移动互联网竞争结束了跑马圈地阶段后，纠结于几个百分点的用户规模数据其实价值并不大，竞争的关键应该是如何在一个生态下，实现原本作为工具的地图产品用户流量的价值最大化。

　　对地图产品来说，如果只是单一的局限在导航工具市场，那么势必会将自身的想象空间无疑压制，而对用户来说，地图在覆盖各种出行场景背后，更应该帮助他们找到各种生活服务。

　　单一的工具产品无论是资本价值，还是流量价值都是有限的，地图产品要想有新的发展，必须承载更多的价值，而在这方面，百度地图还是承载了更多的东西，也更容易和百度生态下的其他组成部分实现协同，而高德除了产品之外显然还有很多功课需要补。

　　从导航和地图出发的高德，一直守着汽车人群这个大市场，但随着国内有车人群的增长红利逐渐消失，新的增长空间不再是郭老师、林姐姐配音的导航功能，而是用户日益增长的生活服务搜索需求，这或许正在逐渐成为高德掌门人俞永福焦急的关键。

　　与阿里生态寻求更好的嫁接模式是高德的当务之急，而绝非口水仗，因为口水仗的胜利者往往总是那个机会错失者，正如与高德渐行渐远的国际化和人工智能一样。