存量内容整合的好处在于能在短期内集聚优质的内容资源，突出表现在微鲸与乐视在TOP（头部）节目资源的争夺，微鲸在争夺《中国新歌声》（综艺节目）、中超版权（体育赛事）、Paipi酱头条广告（网生内容）等方面表现抢眼。

　　但是，互联网电视的重点不在于“电视”而在于“互联网”。与微信采用OTT跨过通信运营商做通讯业务一样，互联网电视厂商也采取“过顶传球”策略，还能接入互联网海量的内容，并实现家庭娱乐内容互联网化与云端化。

　　“增量内容”是互联网电视市场竞争的“后推力”

　　除了看电影、综艺、电视剧等存量内容形式外，互联网电视的增量内容形式主要有：（1）互联网电视在电竞游戏、健身、K歌、教育、私人影院等方面创造了新的家庭娱乐场景；（2）原创及自制节目内容，比如乐视自制网生剧《太子妃升职记》、《幻城》等；（3）电视直播，如坐在家里戴上耳机通过互联网电视进行直播；（4）VR内容。这些增量内容的开发都将增加了把用户从移动端吸引到电视上的魅力指数。

　　由于硬件的同质化现象愈发严重，谁能掌握更多的增量内容谁就有拥有更多的差异化竞争优势。特别是VR能给用户带来身临其境的沉浸感，相对于此前智能电视所应用的3D技术来说弱爆了，就是非常典型的增量内容。VR在家庭游戏、全景短片、在线旅游、在线旅游、VR体育直播等方面具有无可比拟的优势。这也是微鲸电视为何押注10亿投资VR全产业链的原因。另外，今年的巴西奥运会很多人都不在家里看电视，导致这届奥运会没有前几届那么火，却是首届采用VR直播的奥运会，如数字王国、NextVR等纷纷试水。

　　这些增量内容改变以往电视机单向传播、缺乏用户交互的弊端，能够极大丰富互联网电视的家庭娱乐特性，每一项增量内容引入到互联网电视都是一个创新的卖点。并且随着互联网电视在语音操控、人工算法及机器学习等技术引入，互联网电视已经能够做到个性化定制和推送了，越来越懂用户“智能化”权重加大。

　　而增量内容存在问题是：很多互联网上的UGC模式并不适用电视；电视的内容制作成本较高，质量要求较严格，所以增量内容构建的投入成本非常高，互联网电视行业也是一个非常烧钱、巨头把持的领域，增量内容的商业模式还有待观察。

　　结语：

　　互联网电视未必会向手机那样成为商业业态的基础设施，但作为消费升级趋势中改善性家庭消费必不可少的一笔开支，成为新的经济增长点无可置疑。在各个厂商在内容生态竞合层面，开奖，存量内容是切入点或者说过渡，为行业小步快跑赢得时间，并成为电视内容基础；而增量内容天花板足够高，给用户带来更多的家庭娱乐新体验。越来越多生态合作伙伴进驻，直播，TV应用市场开发者的涌入，基于互联网电视的商业模式也会爆发。 （本文首发钛媒体）