赶紧换个岗位糊弄吧。最早可能连准确的职责都没有，但是现在能产生实际教育意义的好书，我所知道的，就不下10本。而且这真的是一个综合的岗位，门槛确实低，但是想做好真的太难了。你是各方沟通的桥梁，这意味着你都要懂一点，什么都不会能入门吗？当然能，但是你将面临的，是基层工作的频繁跳槽，直到换岗。

　　（2）充电快，不用苦逼的学职业技能，没事看点资讯，了解下最新的产品方向、行业动态就完事

　　也许最早，每天把36kr，人人都是产品经理当成例行功课，但是工作了一段时间会发现，被动的吸取知识很简单，主动的去获取，才是最难的。这在我最近做调研时感觉尤甚。一开始是抓执行力的时候，最忌讳谈概念，而这些行业资讯是你工作外用来充电的，而不是专门看这个的。

　　（3）互联网行业发展迅速，为了高薪的

　　互联网是充满着机遇充满着挑战，前提是你已具备了无法替代的核心竞争力。现在市面上的数据都是从总监层面以上或者一线奋战的产品经理们写的，没有一本是从产品助理角度写的书，位置不同，感受不到，所得，也不同。

　　（4）认为产品岗没有直接负责的指标，无法考核好糊弄的

　　没有一个直接负责的指标，但是你却要协助各方完成他们的KPI。你是这个产品的主人，所有围绕这个产品的指标，最终都会间接的与你产生关联。

　　（5）认为产品经理们每天干的事不多，动动嘴皮子撕撕逼，开开会的

　　这确实是一部分产品们的日常，但是一个只会开会只会撕逼的人，有什么能力立足呢？也许等产品经理热冷却下来的时候，你就可以当个演说家或者是一位出色的辩手了

　　（6）了解了产品经理的职责，真正想通过自己实现一款产品的

　　也许我们的能力还很弱，无法进入大公司，但是我们找个愿意教你的，有着丰富经验的领导学习着，学习不分环境，无论在哪来，学习都是自己的事情，跟公司大小无关，只跟用心程度有关。细节观察每个经历的项目，积累所需的经验，最终一定可以曲线救国的。比如你，比如我。

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