都说黑科技好跨界,以“机器人+互联网”出身的臻迪无人机算是比较顺利的案例;而小米则显得有些尴尬。从手机、平板、盒子、手环,净化器,甚至台灯,小米对时尚智能产品的追求淋漓尽致。在无人机刷屏朋友圈后,跨界先锋小米,以低价产品入局,冲击无人机疆域。 小米本身是智能硬件的大咖,这一切看起来顺理成章。但专业和非专业之间的距离,并不是靠粉丝热情和出货速度解决的。这一款玩具品质的娱乐机,从澄清发布会炸机是电池电量不够,到召回已发货产品也是因为考虑电量续航问题,小米一直在用最多的炸机理由回避一切质疑——这是一个通用的官方说辞,安全且难以辩驳。可惜,粉丝不是发烧的屌丝,市场还要靠品质说话。 总的来说,智能大家庭的成员们跨界玩无人机,小米不是第一个,也绝不会是最后一个。尽管小米失败了,但智能集团的产业力量,仍然是影响无人机市场未来格局的重要基因,这一点不可否认。 从差异化到产异化,所谓割据者生存,无人机企业必须“割据”出不同的优势才能得以发展。 上述六个例子,旨在简单介绍了目前具有产业属性的几大割据优势市场。在这些垂直领域做大做强才能真正提高造血能力,才能摆脱掉风险资金输血的现状。(-END-) (责任编辑:本港台直播) |