百家号策略与一点资讯更像，即重视技术，尤其是搜索技术。通过NLP（自然语言处理）技术识别文章标签，结合用户画像技术进行精准内容分发。在广告呈现等方向也依赖于大数据技术。百度的技术基础无需赘言。对于百度来说，百家号的价值并不在于去做一款强大的移动资讯客户端，这也无法承载百度的野心，百度更希望通过基于百家号的内容战略来适应移动端WEB即超链接内容体系日益弱势这个趋势。

　　5、阿里：押注UC平台，主打“般配阅读”

　　移动资讯市场如此重要，阿里巴巴不会缺席，承载阿里移动资讯野心的是UC，其已不再叫“UC浏览器”旨在弱化浏览器特性，用其官方语言说是要做“优质资讯内容平台”，今年还邀请了高晓松、蔡康永、陈鲁豫三位明星担任全新UC明星内容官，强调“高品质般配阅读”的品牌形象，说白了，就是要别别家更有逼格一些，扶持孵化原创、引入明星大V，并基于用户画像进行对口味的内容推荐。

　　UC前身即UC浏览器，用户基数巨大，且用户本身就有通过浏览器访问资讯网站的习惯，因此升级到资讯平台用户习惯挑战有但不算大。不过最显著的优势还是阿里巴巴大文娱板块，即包括音乐、视频、影业、体育、UC在内的诸多阿里业务，均是俞永福在负责。阿里巴巴的电商基础给UC带来更大的变现潜力。

　　除了BAT、今日头条和一点资讯之外，移动资讯市场还有网易、搜狐、新浪以及微博，由于篇幅所限就不一一分析了。这个市场玩家前所未有的多，打得很是热闹。

　　关于移动资讯大战的冷思考

　　移动资讯大战现在很激烈，这在互联网行业算一个难得的现象，很少有一个市场会鏖战这么多年。门户时代就形成了三足鼎立之势而未能一统天下；到了移动时代，新闻客户端即门户网站App化的2013年前后已经打过一阵子了，大家还是各有各的市场；到了今天，个性化资讯消费+PGC众包模式生产即“XX号”们又掀起了新的移动资讯大战。关于这个我一直关注的行业，有以下思考：

　　1、终局将是多家割据。

　　移动资讯市场最终是一家独大，还是多家割据？我想答案是后者。与电商、出行、团购、外卖等行业相似的是，移动资讯平台连接的也是供给与需求，只不过是关于内容。而内容在不同平台之前的迁移同步，比服务和商品容易得多，内容生产者同时运营多家平台相对容易，内容消费者也可根据喜好安装其中一个App，资讯消费需求基本可以满足，况且现在是资讯过载时代。电商、出行、团购、外卖、OTA等行业，很可能出现用户安装老二App无法享受老大平台上才有的服务的情况。你用Uber叫车不易，就必须选择滴滴，但不大可能会说你会因为在网易上看不到某个资讯而去安装腾讯新闻。尽管现在已不叫门户、新闻客户端，而叫移动资讯平台，但连接内容生产与消费的本质没变。

　　2、技术不是万能良药。

　　8月底，Facebook宣布砍掉热门话题（Trending）整个编辑团队，完全依靠算法筛选热门话题。不过没几天Facebook就遇到了麻烦：热门话题上出现Fox主播Megyn Kelly因支持希拉里当选美国总统而被公司开除的假新闻，舆论大哗，而这只是开始，华盛顿邮报统计8月31日至9月22日间Facebook的热门话题，发现至少有5条明显的假新闻，3条存在重要事实错误。Facebook什么时候召回编辑团队还不知道，但这至少表明，眼下移动资讯平台依赖技术是不大现实的。

　　事实上，一些依赖技术的资讯平台，要么会出现所推荐内容“越来越窄”的现象；要么会出现内容“劣币驱逐良币”现象，只有人工干预，通过人的经验与智慧，结合技术，才能确保平台在高效率的前提下确保内容高品质。因此我认为，至少在当前的技术条件下，移动资讯平台还不能完全依赖技术，可以重视技术，而不能依赖。前不久百家号一下招聘50名内容运营编辑，以及一点资讯在强调技术之于强化内容运营手段，提出的“人工智能+人”的技术理念，都表明技术不是万能的，事实上我了解到今日头条也在扩充运营团队，但今日头条并未公布过这一点。

　　3、补贴不是长久之计。