庞大的版权资源及强劲的品牌营销能力， 腾讯体育在2016年创造无数现象级营销事件。其中奥运项目获得46个冠名客户，自办赛事超级企鹅篮球名人赛斩获5家广告主，NBA赛事更是获得60家广告主认可。而如今，开奖，在庞大的媒介资源的基础上，赛事赞助和体育经纪的加入，无疑使腾讯体育如虎添翼。不仅如此，三项业务并不是简单的叠加，而是相辅相成，开拓出更加多元化的资源形态，从而实现1+1+1>3的效果，助力广告主一站式解决所有体育营销痛点。

　　“这个时代最核心的就是内容的聚合和分享，而体育营销特别是和移动互联网的结合，让信息从从原来的传播变成一个真正意义上的沟通，具备这样直指人心的力量。”张庆强调，“腾讯体育此次平台的升级非常立体，为客户提供了一站式的解决方案，让客户就少了很多麻烦，少了很多资源的麻烦。”

　　精准锁定用户，生活全覆盖

　　“在用户层面，腾讯会从物理与心理两个方面，深层洞察鲜活的用户，精准匹配目标客群。同时，结合恰当的体育场景，借助体育精神感召力，传递品牌动人内涵。”腾讯体育商业化负责人丁明锐表示，人是最好的传播介质，从用户情感迸发的场景切入，营销往往能取得事半功倍的效果。

　　腾讯体育商业化负责人丁明锐

　　借助丰富的产品矩阵及高达8亿社交用户的数量基础，腾讯体育成功将营销场景融入其中，实现从赛事场景、生活场景、社交场景到购买场景，打造出完整赛事体验与整合营销闭环。以购买场景为例，腾讯体育将“明星IP定制化+电子商务”相结合，深度探索粉丝经济取得了良好的效果。

　　以“科比告别战”这个热点大事件为例，腾讯体育和起亚演绎成了一次体育热点与汽车电商的深度联动经典：赛前以预约见证进行预热、赛中直播以贴片、演播室口播、中插等多种方式强曝光、赛后数据延续热度，共获得了超过1.2亿次以上的总曝光，而通过“得分立减”等优惠方式开展的电商活动，交易金额超过了1750万，优惠3万的15台车在20秒之内就被一抢而空。

　　“作为一个综合型平台，腾讯已经走在了世界的前端，其有效地将线上和线下进行了结合，为用户带来更好的用户体验，这是传统营销远远达不到的。”北京欧迅体育文化股份有限公司CEO朱晓东如是说。

　　不动声色中腾讯体育已经成功实现华丽升级，不只是一个媒体平台，也是一个整合了完整生态链的营销平台——从体育产业链上游的优质IP，到中游的媒体、直播、体育经纪，再到产业下游如电商、在线票务等等，已经实现了营销产业链的全覆盖，成为品牌进行体育营销的第一平台。