2013年，虚拟运营商轰轰烈烈的登场，如一场飓风，冲击了中国电信业的格局。

　　当时，虚拟运营商行业极具吸引力。对于各路资本和产业巨头来说，发展虚拟运营商业务不只是增加通信板块的收入，更是抢占移动互联网入口、创建新商业模式的重要契机。

　　他们迫切需要最熟悉电信业务的操盘者，来帮助他们开疆拓土。于是，一场从传统运营商高薪挖角的行动正式拉开帷幕，传统运营商员工以令人咂舌的速度和规模，纷纷离开体制，投靠"新大陆"。

　　然而，理想常常与现实背道而驰。

　　移动转售业务试点启动以后，虚拟运营商们发现，很多预期的机遇并没有成为现实，需要直面的挑战，却远比事前想象更加艰难复杂，经过数年大浪淘沙，一些虚拟运营商渐渐找到了自己的节奏，但更多的虚拟运营商仍在艰难挣扎，甚至一些当初雄心勃勃的企业，如今已悄然转舵，旗下转售业务名存实亡。

　　动荡之下，那些曾经毅然去职运营商，豪赌虚商发展的人们，有的已经适应新岗位，一路风生水起；有的则已壮士扼腕，挥手作别这座曾经充满诱惑的围城，另谋新的出路。

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　　在奔赴虚拟运营商的大潮里，有一位焦点人物，她就是巾帼不让须眉的周友盟。

　　2013年底，周友盟辞去原中国联通市场营销部总经理职务，随即出任深圳市爱施德股份有限公司副董事长，中国信贷非执行董事。在此之前，周友盟所在的联通市场销售部，长期负责终端采购，并与负责手机分销业务的爱施德联系紧密

　　据业内人士称，爱施德董事长黄文辉十分欣赏周友盟才能，更希望借她之力扭转盈利骤降困局，因此开出了高达300万的年薪，并赠予112万份股票期权。而知情人士透漏，周友盟离开运营商转向爱施德的另一个原因，是她老家在广东，且常年工作重压让她罹病在身，转爱施德更便于工作事业与个人生活的平衡。

　　有人说，周友盟的这场人事变动，震荡了爱施德乃至整个中国手机渠道的"改朝换代"。

　　2014年初，爱施德宣布总裁乐嘉明辞职后，迅速公布宣布董事会同意聘任新总裁周友盟的决定。其后，爱施德共发布8份辞职公告，有多达10余名高管相继离职。对于爱施德来说，这算是一场"改朝换代"。

　　此后几年来，周友盟低调消失在公众的视野里，外界已经鲜有她的消息流传。不过据知情人士指出，周友盟压力虽然不小，但是做的还不错，来爱施德后的一系列大动作都是由她主导，现在仍是爱施德的掌旗人。

　　某种程度上来说，周友盟是这一波跳槽最成功的人物代表之一。

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　　从2014年开始，大批深谙电信业运营之道以及游戏规则的基础运营商人才，都成了虚拟运营商竞相邀请的"座上宾"，其中，最受虚拟运营商青睐，离职也最密集的部门，是负责虚拟运营商试点的部门。

　　原中国电信监管事务部闫小波，离职前的工作之一，正是对口虚拟运营商的试点工作。2014年，他离职电信后出任京东移动转售事业部总经理、京东通信CEO，除了承担移动转售业务板块，还负责京东与运营商业务板块的对接。

　　京东通信是京东集团旗下的通信业务品牌，为京东会员提供移动互联网通信产品及服务，于2013年12月获得工信部颁发的国家首批虚拟运营商牌照后，与中国联通和中国电信进行了转售业务合作。

　　2014年底，闫小波以京东通信总经理的身份，在CVW2014产业互联网大会上发表了演讲，称其个人的一个梦想，就是"要让京东通信要成为全球运营模式最领先的一个虚拟运营商。"

　　在这场演讲里，闫小波讲述了自己离开运营商，选择到虚拟运营商工作的原因：多年来的运营商工作生涯，让他深感效率、统一、融合的重要性。用他的话来说，开奖，就是在基础运营商工作期间，深刻的体会到不统一带来的痛苦。而互联网化的虚拟运营商，正是具备这种统一的力量，给他带来更多不一样的地方。

　　然而，对于带着冲破体制束缚渴望离开运营商的闫小波来说 ，京东依然不是他的理想国，曾经的梦想和豪言壮语，也终究抵挡不住现实。2016年夏天，闫小波从京东离职。

　　"当时，闫小波抱着一腔热血的来到京东。但他逐渐发现，京东的战略部署主要是电商和金融部分，虚商占比很低，同时，各部门资源借调也很困难，之后在京东的几年时间里，他过得并不如意。"知情人士透露。

　　那么，离开京东之后，这次他的前路又在何方？

　　答案指向了国内著名的生鲜电商公司---沱沱工社。2016年7月5日，他以沱沱工社新任CEO的身份，与该公司全体员工见面，正式履新。