其实，阿里巴巴的商业版图，本来就起步于B端市场———最早的1688，服务的就是中小企业客户。内部人士透露，阿里旗下目前64个BU（事业部）中，其中60都是或多或少的围绕着B端来服务的，阿里系一直有强大的服务B端用户的基因和能力。如今，阿里增长强劲的后续业务，阿里云，菜鸟物流、钉钉其实服务的都是企业客户，阿里商旅也是如此。

　　而阿里商旅服务，无论是腾讯还是其他企业都很难做。原因很简单，这个产品的背后，是阿里旅行与阿里体系内的支付宝、网商银行、阿里云人工智能、阿里通信、钉钉等大量资源的合力。比如，差旅市场的结算相当专业，就离不开全球最大的第三方支付公司支付宝。

　　第三，商旅市场潜力巨大。

　　据统计，中国商旅市场总量2015年超过1万5千亿元人民币，2016年底，中国将超过美国，成为世界第一“出差大国”。具体到线上，2016年中国在线旅游出行GMV有望达到6000亿，其中一半左右是差旅或者差旅相关出行。

　　如此庞大的市场，能够再造一个阿里旅行。内部人士透露，未来阿里商旅有可能成为独立品牌。

　　据悉，阿里商旅发布48小时后，注册企业已近5万，按此速度，到年底10万注册企业的目标，应该能轻松完成。新兴的B端市场将和传统的C端市场一起，成为阿里旅行的两大业务支柱。

　　整体而言，阿里商旅，从用户体验上，经受住了阿里集团几万员工的考验，从内部资源上，整合了阿里系在金融、电商、云计算、旅行等领域的服务能力，几乎倾尽了整个阿里系全部的资源。相比于个人旅行市场，商旅市场单个企业客户贡献的交易额更高更持续更稳定庞大的市场，能支撑阿里商旅未来发展为独立子品牌。