回顾作为大老板丁磊做产品的思路，网易云音乐似乎正处在一个有些矛盾的十字路口：它一方面确实是作为音乐爱好者的丁磊很想做的，但同时由于日趋严重的版权战带来的烧钱特性以及商业前景的混沌不清，又多少有违于丁磊本人谨慎、倾向于中小投入的惯有风格。

　　这两种不同方向力道的撕扯，谁赢谁输，将很大程度决定网易云音乐未来的走向。

　　相比于前几家因为陪伴大家度过移动互联网而为人所熟悉的玩家，“披着百度音乐的皮入场”的太合音乐多少有点让普通用户陌生。

　　但就其最近发起的一连串PR攻势来看，新百度音乐基于太合音乐作为上游内容生产方的历史基因和未来规划，单纯在布局层面的宽度，绝不会输给目前市面上任何一个主力玩家。用王磊的话说，“百度音乐未来希望成为集合听看唱玩的互动娱乐媒体”。

　　一个平台的价值，从根本上看取决于它是否拥有大众的价值认知和入口地位，以及随之而来的不可替代性，这也是新百度音乐所需要尽快完成的答卷。

　　如果能够唤起PC时代通过百度音乐MP3下载听歌的用户记忆认知，以及通过颇有宽度的布局构成行业地位，他们至少能完成这场登陆战。

　　（业内主要玩家的估值都已经超过10亿美金）

　　无论是在“双APP”格局中各自领头的AT两家，还是在身后暂时蛰伏状态的网易、百度，2015年我们看到的是巨头间的合纵连横，而到了2016年，各家之间的直接对抗看上去偃旗息鼓，但内部整合备战始终未停。大家都处在中场休息的阶段。

　　出现这一局面的原因，首先是 依靠合并改变行业格局的阶段已经接近尾声。战场上剩下的主要玩家的体量之大、手中弹药之充足，（除非大老板不想玩了）很难相信他们会在接下来继续走合并的道路。

　　其次， 依靠站队来进行资源补充的选择期也伴随着几个主要的版权转授权案的达成而临近尾声。这意味着，以版权为主的支出结构，随着这些合作各自具有的期限，暂时大体固定下来。

　　同时， 各家新增用户体量也因为移动互联网整体放缓而放缓。接下来，就是位居产业下游们的各玩家抓紧时间深挖或升级自身商业模式的阶段了。

　　而这，将难以避免波及到上下游之间的关系了。

　　上下游的竞合游戏

　　近十年唱片公司的集体落寞，把一个“古老”产业面对互联网浪潮的手足无措演绎到淋漓尽致。

　　和文字、视频这样的内容不同，专业音乐对于生产门槛有着相对来说更高的要求，这也让唱片公司始终处在一个不可替代的位置。而他们过去十年在互联网冲击之下的转型迟缓以及随之而来的内容输出力枯萎，让整个行业就像一座空城，只有看起来高大上的基础设施，但没有足够有质量的新内容在跑。

　　而在2016年，作为下游渠道的在线音乐玩家和作为上游的唱片公司的关系也变得更为微妙。

　　批评唱片公司制度的声音近几年来一直不绝于耳。

　　“唱片公司的方式太传统了，在过去五六年里，选秀占据了最主流的曝光渠道——电视，实际上传统音乐公司唱片销量下滑，是因为他们没有自己造血的能力，没法实现大频率的曝光。”摩登天空的沈黎晖此前接受《新闻晨报》采访时表示，传统唱片公司熟悉和有掌控力的渠道--纸媒、电台和电视的先后衰落是其影响力大幅下滑的原因之一。

　　传统音乐产业的价值中有相当一部分来源于其渠道和实体载体，但互联网消融了这部分。

　　而合音量创始人郑钧也认为“（互联网带来的）盗版第一击垮的是唱片公司这种模式”。

　　但力撑唱片公司的依旧大有人在--几乎所有的在线音乐大玩家都表态会和唱片公司“站在一起”，携手而非取代后者；作为阿里音乐掌门人的宋柯就曾多次表达对唱片公司的尊重，并用“肥力下降”这样具有周期意味的话语来为唱片行业近年来的势微辩护；而QQ音乐更是频频拉上唱片公司发声，结盟的意图强烈。

　　当然这种支持，多少也有着出于现实的考虑： 近看是版权合作；而从长远来看，与唱片公司的共同利益纽带，至少能够让依旧尊重唱片行业的国内外资本市场感到安心。