但如此显然又有以下两大问题：1.钱袋宝市场份额仅为0.53%，靠此市场份额的线下支付基数微乎其微，商家是否可真正享受“支付即会员”的红利；2.如果用美团现有的流量强行去推，是否会造成用户体验下滑的份额减少，而即便成功，此模式如何与“团购模式”并存。

　　从根本上看，“支付即会员”乃是作为团购的掘墓者而存在，新美大如果以此进行团购模式的修补是难以从根本上真正提高商家的参与积极性，换言之，团购的“导流分佣”模式是是帮助商家沉淀粉丝的“支付即会员”的最大敌人。两者不会也不可能和平共处。

　　而即便退一万步，新美大的“支付即会员”能够走得通，其依然要面对以支付宝为背景的口碑的冲击。

　　在铁哥看来，新美大的“下半场”将会尤其坎坷充满荆棘，其若无壮士断腕的魄力和决心是很难改变现状的，或许，如杭州的KTV集体退出团购的故事将会成为常态。

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