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2016年2月收购竞争对手Zo Rooms（曾获老虎、Orios共计$4,700万投资）。扩张到马来西亚等东南亚国家。 （数据来源：Crunchbase，公开信息整理） 两个区别：“酒店” 而非“民宿” 为主，把非标的东西“标准化” 为什么是以“标准化” 的形式整合“酒店”，而不是聚合“差异化”的“用户闲置房源”？
?借鉴：Uber的运营方式——中心化客服+城市运营小分队 在运营方面，OYO Rooms借鉴了Uber的思路，在总部建立1200多人的客户服务中心，并在每个城市建立20多人的运营小分队管理当地市场。
资本：四波出海基金，侧重各有不同
1 中国投资团队：以早期为主 活跃机构：戈壁、线性、顺为、梅花、贝壳-大健康、经纬、伟高达、零一 例：戈壁-早期 -第一个“吃螃蟹”的人，2014年就在马来西亚成立第一支基金，专注早期 -2016年，二期基金已在马来西亚、印度尼西亚、越南完成5项投资：Nuren（婚庆和育儿电商）、 Offpeak（餐厅预定平台）、RecomN（按需服务平台）、Triip（旅游众包网站）、YouthsToday（青年实践与活动对接平台） -2016年下半年关注：电商、移动互联网、网络付费 例：线性-早期 -偏技术范儿：企业服务、工具类居多 -案例：E27（新加坡-创投平台）、Ayla Networks（美国-智能家居）、Trustlook（美国-安卓安全防护）、Yogrt（印尼-陌生人社交） 例：顺为资本-早期 -与小米印度部门协同、本土基金交流合作，重点关注印度市场，发掘早期机会和优秀团队 -目前已经开始对几家印度本土的早期公司进行投资 2 国际基金：以中后期为主 活跃机构 - 综合：红杉、老虎、IDG、软银、赛富、贝塔斯曼、SIG、启明、BVP、Leon、Accel Partners、DST、华平、Norwest Venture Partners、Georgian Partners、Tengelmann Ventures。 - 特定领域/阶段：Mangrove Capital Partners-软件相关、QED Investors-金融、Ribbit Capital-早期 金融、Singapore Press Holdings-早期、新电投资-中早期、Tembusu Partners -早期。
3 战略投资：两端都会投 活跃机构 -方式一：直接投资 -方式二：注资顶尖风投基金——成为LP，或与其合作
（备注：ODM-原始设计制造商，对比OEM-制造商、代工） 4 本土基金：早期中期都会有，但实力有限
总结 躺着赚钱的那一拨已经过去，现阶段出海的机会是远程技术+本地化运营。
国内团队的技术优势、线下运营能力、对商业模式的了解，都会带来竞争优势。
出海创业既要有效借鉴，也要予以甄别；既是复制，也是创新。 (责任编辑：本港台直播) |