但是，被视为国际领先的5G技术被炒作热火朝天，但是落地应用寥寥无几，打开红利窗口至少3-5年。 5G商用之路还将经历漫长的技术测试过程。除了美国和日韩之外，中国政府也牵头进行了5G测试，国内两家设备商的步伐也走得相当快速。据中兴通讯近期的新闻公布显示，都在开发新型5G技术，推动产品成熟；尤其中兴通讯在大力推动部分5G技术在4G现网商用，并进行全球拓展。爱立信如果不能快速将先进技术转化为市场营收，股价持续下滑，想说服股东不裁员渡过难关，几乎不可能，卫帅下课也在情理之中。但是，巨头们一旦裁员内讧，兵败如山倒，北电、诺基亚就是前车之鉴。爱立信一旦被思科收购，可能就会像诺基亚被微软收购一样，失去了翻盘的机会。

　　二、中国厂商弯道超车。

　　任正非为何高兴？并不是所谓华为进入“无人区”，让思科收购爱立信，然后带路充当炮灰。而是可能会出现思科收购了爱立信之后，1+1可能小于1的结局，朗讯、北电、摩托罗拉、阿尔卡特、西门子通讯等，就是鲜活的例子。

　　不难发现，在爱立信、阿朗、诺基亚等国际老牌通信设备商发展遭遇瓶颈时，也是中兴、华为等中国厂商却正在崛起之日。

　　华为除了美国市场以外全球市场俱已占据领先市场份额，在技术方面也有日益超越爱立信势头，其在丹麦、新加坡、南非等地为运营商提供设备在实现了1Gbps的无线下载速率。近期，中兴通讯公告其为比利时一家运营商Telenet建设全新的现代化的无线网络，而据此前的新闻，Telenet此前的2G时代的供应商为爱立信，这也显示爱立信的海外市场正在被中国厂商所蚕食。

　　早期在中国通信设备市场招投标竞价，爱立信报价一般会高出中兴华为。在全球其它国家，爱立信的报价会更高。在经济形势大好时，爱立信的获利应该最大。但是，在全球经济不景气之时，在经济较为落后国家和地区，中兴华为则会占据上风。

　　可以看到，诸多运营商在设备更新换代时，考虑到运营成本，主动放弃了高大上的爱立信，选择了中兴和华为。

　　三、用户需求是生存之本

　　在移动互联网时代，无论是芯片厂商、设备厂商、运营商还是终端厂商，解决用户痛点才是生存之本。

　　中兴华为后来居上，其根本原因是以用户利益为根本出发点，无论是在设备产品还是终端产品，真正做到了用户才是上帝。譬如，任正非很少接受媒体的专访，但是对很小的一个客户拜访华为站台，也会亲自上前打招呼，爽快地与客户合影。这与某些厂商一把手高高在上，甚至在公众场合也搞前扑后拥，距离用户十万八千里。尤其是对于规模小的合作伙伴不屑一顾，譬如某运营商听说某创业公司一年利润不到5亿元，甩袖就走。

　　在合作伙伴面前趾高气扬，在普通用户面前更是霸气外露。笔者亲身遇到，一个苹果用户的手机变弯了，到北京西单大悦城维修。工作人员以该手机在香港购买为由，拒绝保修，如果要自掏腰包维修，报价1800元。苹果应用商店更毋庸多说，想让谁的APP下架就下架，今日头条、网易这样的大客户也难逃厄运。今天店大欺客，蹂躏用户，直播，明天可能就会门前冷落。

　　而中兴华为在合作伙伴的问题上，从高层到普通职员，服务态度与这些国外巨头大相径庭。任正非老爷子礼贤下士，值得称赞。而中兴通讯在少壮派领导班子时代，显得更加温和。有媒体这样评价新任CEO赵先明：他本人在研发和管理中，以人为本、身先士卒、勇于担当，表现出勤勉、认真、务实、细致的工作作风。赵先明担任公司CEO后，就有国外运营商客户评价“非常接地气”。

　　因为工作原因，启盈门与中兴终端CEO曾学忠非常熟悉，交往比较频繁。目前，中兴手机在美国市场排名前四，在俄罗斯市场排名前二，在中国市场3年目标前三，但是，曾学忠主动利用微博、微信等公众平台与粉丝互动，在媒体面前很少释放豪言壮语，私下里谈的最多也是如何与渠道一起赚钱。

　　目前，中兴通讯在5G技术、自主芯片等方面有着强大研发能力和技术优势，与华为一起成为中国制造的标签。但是，中兴华为在对待用户的问题上，丝毫没有大公司店大欺客的姿态，尽管不愿谈干掉苹果、思科，事实上，在公司管理以及公司文化上，他们早已超越了这些传统通讯市场的巨无霸，至于营收以及利润超越，只是时间问题。