在这次支付宝架构调整中，支付宝也意识到了早前定位问题，支付宝方面明确表示「支付宝未来并不会将聊天、纯社交作为发展的方向，而是会依托共同爱好、共同身份等探索社区、社群的方向，为整体的生活服务平台的战略提供支撑。」

　　事实上，支付宝从去年开始就明确将贯穿消费、生活、金融理财、沟通等多个领域的生活场景，致力打造以每个人为中心的一站式生活服务平台。从过去一年支付宝月活数量翻倍情况看，已经证明了其生活服务平台的方向初见成效。而为了进一步丰富支付宝生活服务平台的内容，到位也应运而生。

　　从社交转向金融，这条路腾讯暂时只走通了支付这一步，更深层次的金融场景还处于探索中，atv，对支付宝来说，与其在腾讯最擅长的社交领域和微信拼刺刀，不如选择微信不擅长的本地生活服务切入，这同样能让支付宝变得更加高频。而本地生活服务原本就和交易息息相关。支付宝终于通了，移动支付的新战局也将要来了。

　　小程序和到位，微信和支付宝的殊途同归

　　据BigData-Research发布的《2015年中国移动互联网行业发展报告》，2015年中国互联网本地生活服务市场收入规模达3825.1亿元，用户规模达3.2亿人，这相比较较2014年的2892.5亿元同比增长了32.24%。

　　随着移动互联网人群的继续增多，以及用户习惯的迁移，本地生活服务的规模可能还将更加庞大，而这背后势必将衍生出无数的金融需求，无论对腾讯还是阿里巴巴来说，atv，这都将是一个不容忽视的市场。

　　不久前微信正式发布了小程序，计划通过一种更轻量级的应用，帮助开发者触达目标用户。表面上这是微信想要帮助应用开发者更好的实现应用分发，但深究原因，微信其实更多的是需要这些开发者能够反哺平台。

　　早前不少服务号其实已经在尝试交易的可能，但由于微信开放的权限不够高，相比原生App来说，这些服务号并不是很强大。而京东、58、滴滴等在微信上的入口，又让腾讯意识到这种在微信内部发生交易的可能。而正是基于这种定位，这才让我们见证了「小程序」的诞生。

　　虽然「到位」和「小程序」两者的本质目标都是为了更好的切入本地生活服务，从而尽可能的占据更多的支付场景，并最终能够赢得这场未来的移动支付战争。但不同的是，「到位」更多是一种C2C模式，而「小程序」则是B2C模式。

　　两种模式谁能走的更远，目前由于双方的最终形态都没有完全确定，我们不太好判断。「到位」未来需要解决的是，如何在撬动用户的海量个性化需求之后，拥有足够的供给去匹配这些需求，而「小程序」则在于吸引了大量的开发者后，需要在有限的流量分配规则下做到公平。

　　生活服务场景、旅游场景、城市服务场景……未来这些场景会越来越多，而社交，只是所有场景中的一个。两大超级入口关于移动支付场景的争夺才刚刚开始，而这次双方的重心放在了本地生活服务场景上。这将会是一场长期的战争。