一眼看到王军，会觉得他作为一家科技企业的 CEO，有点不太典型。他有点微胖，左手戴满了古色古香的珠串，极其娴熟地泡制着工序繁复的功夫茶，态度谦逊而温和，十分爱笑。

　　如果不是听到他神采飞扬地介绍着曼塔的新产品 S6，你会很容易误以为他是个开古玩店的老板。

　　但是，在不远处他的办公桌上，摆满了曼塔各代无人机产品，办公桌角，躺着他最近买来的 Parrot 最新版 Disco 无人机。而就在他办公室外的大厅里，特地圈出了一块场地，摆满了各种尺寸、各种类型的飞机模型。

　　这些，都提醒着他真实的身份：一家无人机企业的 CEO。

　　8月18日，曼塔在北京发布了最新掌上无人机“S6”

　　爱冒险的玩家：从 2010 年开始做飞控

　　“我从小就喜欢玩航模”，他笑着说，“我还喜欢玩滑翔伞、潜水、深海钓鱼…...很多人不敢去尝试的，我都敢做。而且，我要玩的话，一定要玩到最好。”说着，他脸上又流露出那种高兴的神采。

　　实际上，他几乎每说几句话脸上都会洋溢着笑意。你会不禁纳闷，创业是件极其辛苦的事，他怎么会一直这样保持开朗的心态。

　　在 2014 年以前，王军是开灯具公司的。可能是受家庭的影响，毕业之后从事的是灯具生意，专攻特种照明。

　　“比如深海照明、石油钻井平台......这样专用的照明工具。” 说起以前自己的老行当来，王军依然如数家珍。但是这个行业的门槛太低，后来人们都往里挤，竞争激烈，利润就渐渐变得不那么可观了。

　　这时候，王军一边还开着自己的传统灯具公司，一边其实已经把心思转向他倾心已久的无人机。

　　“我们从 2010 年开始就做飞控了。”当时王军处在一个玩涡喷式无人机的圈子里。涡喷无人机的时速可以达到 1、2 百公里，声音听起来跟真的战斗机一样，很刺激，但也很烧钱。

　　“很难控制，稍微不注意，一台 7、8 万的飞机就毁了。”王军现在回忆起来，仍深感操控大型无人机的压力很大，每进行一次飞行，手心里紧张得都是汗。

　　可是当时市面上并没有能很好地增加无人机稳定性的产品，于是他们一波无人机玩家，就开始自己做飞控。王军于是找来了 7 个人全职做无人机各部件的研发工作。后来，当开始把自家的“增稳” 飞控产品卖出时，他发现，这行利润很高。

　　“成本不到1千，可以卖到7、8千。”虽然利润很高，但是在最初的 2 年里，王军依然没有把这当做他的主业。直到 2013 年，他去纽伦堡参加一个大型的模型展，在会展上，他初次见到大疆的第一代产品，精灵一代。大疆把无人机做成了一个普通人拿到手上就可以玩的产品，而在这之前，一个人要玩无人机，光是组装就要花费几个月的时间，几乎都是自己的 DIY。

　　大疆的工厂，搬来了曼塔对面楼

　　其实早在2012 年底，大疆的工厂就搬来了王军工作室对面楼的二层，当时大疆的工厂只有他们工作室一半的面积。从模型展回来以后，王军回来跟团队商量了一下，觉得方向可以改一改，可以尝试着做一些消费级的东西。而大疆精灵销售的爆发式增长，更是让王军对这个市场充满信心。

　　于是到 2014 年，王军彻底把灯具公司关掉，全部精力投入到无人机领域，带领自己的工作室团队，正式成立了曼塔科技。“曼塔”这个名字，来自于英文 “Manta Ray”, 这是一种大型魔鬼鱼的名字。魔鬼鱼游泳时，会扇动着三角形胸鳍，拖着一条硬而细长的尾巴，姿态轻盈，像在水中飞翔一样。“就像我们虽然在陆地，但也渴望飞翔一样。”王军解释道。

　　曼塔魔鬼鱼 （Manta Ray）

　　或许，曼塔这个名字还承载着王军对其无人机产品的最高期望：性能强悍，而姿态优雅轻盈。

　　“到 2015 年的时候，除了相机是外购的，飞控、遥控，这些核心技术都是我们自己做的。”这在保证技术的基础上，极大地降低了成本。于是 2015 年 “朱雀” 出来后，不到 6 个月的时间里，就卖出了 3 万多台。这大大超乎了王军和团队成员的想象，也给他们一针强心剂。

　　接着曼塔团队一鼓作气，也开发出了自己的相机，这使得曼塔成为全球第 5 家能提供无人机 4K 方案的厂商。这样，无人机的核心部件，从头到尾，曼塔悉数做了全套。