更加吸引我的，是Doppler定义问题的方式。Noah 和 Fritz 看问题的方式截然不同，如果他们所做的仅仅是一款绝棒的耳机，那我肯定不会那么激动。他们正在努力创造的，是一种改变世界的方式，通过耳机，创造一个截然不同，无比美好的世界。

　　为控制听觉而生

　　Kraft 今年 29 岁，是一个精力充沛的销售迷，他极度敬业，他坦言：自己通常在下午5点嗓子就会累得讲不出话来。旧金山从不缺乏这种年轻气盛的 CEO 们，但 Kraft 与其他人不同，他并不是天生的极客。在布朗大学的国际关系和历史系毕业后，他开始踏足电影行业。2012 年和 2013 年，他创作了拳击戏剧 《Bleed for This》，并将在今年12月正式上映。

　　而创作到上映的漫长等待成为了 Kraft 离开电影业的原因，但在电影行业摸爬滚打的经历，也为他创立 Doppler 贡献了很多力量。除了这些经历之外，Kraft 对音乐毕生的热爱也是让他走向智能耳机领域的推动力。Kraft 曾在朋友的乐团巡演中担任工作人员，在一场又一场的巡演中，他发现他朋友的音乐声在不同的场地听起来有所不同。这让他深思：如果我们能够控制自己的听觉，会发生什么呢？

　　2013 年，Kraft 开始有了智能耳机的想法，但是他深知仅凭一己之力是无法让它变成现实的。于是，他开始和作为音乐总裁的朋友合作，而这位朋友认识相关科技行业的从业者，这位从业者就是 Fritz Lanman。他当时 35 岁，是前微软总裁，曾推动微软在 2007 年投资 Facebook 2.4 亿美元。

　　在这场投资之后，Lanman 开始成为天使投资人。在接下来的几年中，他为超过 70 家公司工作过，包括Pinterest 和 Square，他也是 Livestar 的共同创始人，该公司于 2013 年被 Pinterest 收购。

　　当Kraft遇到Lanman时，Lanman刚刚搬去纽约，同时担任初创公司ClassPass和Dwnld的执行总裁。当时，两人就Kraft新的AR概念进行了激烈的讨论。Lanman表示：

　　当时，Google发行了 Google Glass，所有人的目光都关注在眼镜上，而 Noah 关注的却是耳朵，因为他是一位音乐家。

　　虽然Kraft在科技行业缺乏经验，但 Lanman 认为他是一支潜力股。而Kraft非常珍视这位在科技领域叱咤风云的合作伙伴：

　　最开始，我空有想法，对如何行动一无所知，而 Lanman 的加入无疑让我的理念点石成金。

　　Lanman 表示：

　　刚开始，我只是计划作为天使投资人为 Doppler 作出一些贡献，但后来，Kraft 与我深聊了一番，他说想让我成为公司的共同创始人，随后我便答应。

　　Lanman 的加入让 Doppler 的招贤纳士变得如鱼得水。团队开始变的人才济济，比如硬件产品经理 Andrew McIntyre 就是Lanman最早招募到的成员，他曾经在亚马逊的 Fire tablets 团队工作过。Kraft 表示：

　　当 Doppler 只有十几名员工时，McIntyre 走进他和 Lanman 的办公室，说道「我在亚马逊的老板的老板的老板刚刚离职了，他之前在亚马逊负责 Nike Fuelband，我们应该聘用他」。

　　6个月之后，这位老板成为了 Doppler 产品部门的二把手，他的名字叫 Kennard Nielsen。在他来到 Doppler之时，他还介绍了多个亚马逊之前的同事来工作。Kraft戏称Nielsen是他们的“人品王”。随后，公司打印了企业文化名片，上面印有公司的五条领导力原则，其中两条就是：我们生活在官僚主义的边缘；我们投资简单、杰出的科技。

　　Doppler 的早期成员还包括前苹果和 Nest 成员 Gints Klimanis。Klimanis 先在苹果参与 iPods、iPhones 和 iPads 数代产品的研发，后在 Nest 实验室负责智能感烟探测器的研发。后来，Doppler向他抛出了橄榄枝。Klimanis 表示：

　　Doppler 的目标是重新发明听觉设备，让世界听起来更加美好。有机会加入如此性感的一支团队，我怎么能拒绝呢？

　　其他的早期成员来自 Dolby、Dropbox、Sony、Palantir、Qualcomm、Sennheiser 等公司。这对于初创公司来说是一个良好的开始。成员们相信：智能耳机是一个前景满满的行业，将来他们能在这条道路上发光发热。

　　尽管一切进展顺利，成员们却在建立总部的问题上意见不合。公司诞生于纽约，也就是 Kraft 和 Lanman 居住的地方，然而，大部分员工都在旧金山。Kraft 表示：